Elementos De Protección Personal
Alumno
Área Ergonomía
INDICE
Introducción
3
2
Objetivos
3
3
Ambiente de trabajo
4
4
Antropometría
4
5
Ergonomía
6
5.1
¿Qué se ha logrado?
6
5.2
¿Qué es una integración multidisciplinaria?
7
5.3
Objetivos de un estudio ergonomía y productividad
7
5.4
Las cinco S
9
6
Claves de laergonomía para el aumento de la productividad
13
6.1
Empresa en forma
13
6.2
La rentabilidad del ejercicio
13
6.3
El capital humano
14
6.4
Acerca de la ergonomía y la empresa
15
6.5
Ergonomía ¿una moda de hoy?
16
6.6
Soluciones ergonómicas
17
6.7
¿Qué puede hacer la ergonomía de beneficio para mí y mi empresa? 18
6.8
¿Qué dice laúltima línea de la contabilidad?
18
6.9
¿Qué hacer?
18
7
Ejemplos de aplicación de estudios ergonomía
19
8
Capacitación ergonómica
20
8.1
Rediseños
20
8.2
Accidentabilidad
21
9
Bibliografía
22
Área Ergonomía
Ergonomía y productividad
1
1 INTRODUCCIÓN
Hoy es frecuente oír hablar acerca de la Ergonomía como el estudio
de las leyesnaturales que regulan al trabajo. La vemos mencionada
en los diarios, la televisión y todo tipo de propaganda, desde modernos
autos a poderosas retroexcavadoras, pasando incluso por los cepillos
de dientes pero cabe preguntarse si le sirve de algo la ergonomía
a usted y a su empresa
Hay empresas en que sus trabajadores comienzan su jornada laboral
realizando ejercicios, actividad de granmotivación que no debe dejar
a nadie fuera, generando rutinas de ejercicios que permitan incorporar
a personas con problemas físicos. El deporte no sólo tiene que ver con
la parte física, ya que los trabajadores se sienten integrados a la
empresa y de esta forma, la organización entrega señales correctas
de que los empleados no son un número, sino que una cara y una
historia beneficiosa paratoda la comunidad.
Ergonomía y productividad
Al incorporar el área del deporte y la recreación, la sana competencia
y el acondicionamiento físico, se estará ayudando a descubrir las
ventajas del trabajo en equipo. Así contará también con hombres y
mujeres más comprometidos con el desarrollo de sus instituciones, ya
que considerarán que «soy importante para la empresa, por lo tanto,
laempresa es importante para mí», y por ende su trabajo rendirá
mayores frutos, y la relación con su empleador será además de mutua
confianza.
Con los cambios que puede proponer un grupo de estudio ,la empresa
logra obtener mayor productividad y reducción de costos, pero
principalmente se logra una mejor calidad en el ambiente de trabajo,
y se reducen los índices de fatiga y lesionesocasionadas por un área
de trabajo no adecuada, sin mencionar el aumento en el rendimiento
de los empleados.
APUNTES
Área Ergonomía
3
2 OBJETIVOS
Los objetivos que se persiguen con la realización de este Manual son
los siguientes:
Incremento en la calidad del producto
Mayor productividad
Reducción de fatiga, rotación de personal, accidentes y costos
3 AMBIENTE DE TRABAJO
Elambiente de trabajo se caracteriza por la interacción entre los
siguientes
factores:
1. Fisiológicos: características físicas y mentales del trabajado..
Ergonomía y productividad
2. El puesto de trabajo que comprende: las herramientas, mobiliario,
paneles
de indicadores y controles y otros objetos de trabajo.
3. Entorno laboral o medio ambiente El ambiente de trabajo que
comprende latemperatura, iluminación, ruido, vibraciones, etc.
La interacción de estos aspectos determina la manera en la cual se
desempeña una tarea y sus demandas físicas. Los controles de
ingeniería
cambian los aspectos físicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones
tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtención de equipo
diferente o cambio a herramientas modernas.
El enfoque de la...
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