Elementos de un proyecto

ELEMENTOS DE UN PROYECTO
 
Nombre o título del proyecto
Resumen ejecutivo
Origen y antecedentes: contexto histórico, socioeconómico, político y cultural.
Carácter o naturaleza del proyecto.Fundamentación o justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad).
Objetivos y metas: resultados que se espera lograr.
Metodología:cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos.
Cronograma, calendario de actividades, red deactividades o ruta del camino crítico.
Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles
Previsiones para instrumentación, seguimiento y control
Análisis de costos,presupuesto y financiamiento.
Responsable (s) y responsabilidades.
Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
 FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO
 
Para la adecuada gestión de unproyecto (dependiendo de su naturaleza y propósitos), conviene tomar en cuenta las diferentes fases de lo que se denomina el ciclo del proyecto:
 
. Identificación
. Diseño o formulación
.Negociación de su autorización y financiamiento
. Instrumentación, supervisión y evaluación
. Terminación y elaboración de informe final
. Recuperación de experiencias.
 
Para cada una de estasfases, se necesita explicitar criterios e indicadores específicos que deben tomarse en cuenta en el proceso de evaluación del desarrollo de un proyecto y en la toma de decisiones relacionadas con sucoordinación.
 CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 
Factibilidad técnica: Analiza la relación entre medios y fines.
Factibilidad económica: Responsabilidad de recursos humanos,materiales y financieros.
Factibilidad social : recurso humano, condiciones culturales y sociales.
Factibilidad ambiental : nivel de impacto.
Costo beneficio: dimensión financiera que se refiere a la...