Elementos Del Circulo Phva Con Los Capítulos De La Norma.

ELEMENTOS DEL CIRCULO PHVA CON LOS CAPÍTULOS DE LA NORMA.

Teniendo en cuenta que un Sistema de Gestión lo integran funciones o actividades
Subprocesos, etapas, componentes, etc. Dentro de unaorganización y que esos componentes trabajan juntos, en forma optimizada, para lograr las metas y la visión de la Organización, tiene que haber un ¿por qué y para qué? Nombrando resultados Estratégicos,Análisis de Entorno y Elementos del Sistema de Gestión. Y creando una ruta fidelizadora.
Llevándonos a un macroproceso todo esto tiene que contar con unos mínimos establecidos que nos permitan unóptimo desarrollo de nuestro SGM.
Creando un ambiente organizacional, direccionamiento estratégico, comunicación interna, seguimiento y control, mejora continua, automatización. Implementadoseducadamente en cada una de nuestras instituciones la NTCGP Planear, estableciendo los objetivos y metas, evaluando el desempeñó institucional en términos de calidad y satisfacción social definiendo procesos ymétodos para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente. Calidad, control de calidad, proceso, mejora continua y eficacia requisitos del sistema de gestión de calidad hacereferencia a las responsabilidades o compromisos que debe tener la dirección de una entidad frente al sistema, ejecutar procesos de acuerdo a lo planificado y recoger los datos asegurando el enfoque delcliente estableciendo políticas y objetivos de calidad definiendo responsabilidades para lograr los objetivos y la forma en que los procesos se van a comunicar. La entidad debe contar con una gestión derecursos para realizar sus procesos para que esto funcione debe contar con talento humano excelente, competente, con una infraestructura adecuada y un ambiente de trabajo adecuado.
En un sistema degestión se trabaja en equipo, se comprende el significado dl liderazgo, sé tiene claras las metas de la organización y se evita la manipulación entre otros. El Movimiento procura avanzar orientado...