Elementos del concepto de administraci n y caracter sticas de la misma
ELEMENTOS DEL CONCEPTO:
Si analizamos detenidamente las definiciones, podemos observar que el concepto de Administración esta integrado por los siguientes elementos:
1. OBJETIVO es decir, que la Administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
2. EFICACIA consiste en hacer lo que se tiene quehacer, realizar solo aquellas actividades que sean necesarias, lograr los objetivos de productos o servicios en términos de cantidad y tiempo.
3. EFICIENCIA significa hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible no cometer errores, es decir, lograr los objetivos al mínimo costo y la máxima calidad.
4. GRUPO SOCIAL para que la Administración exista, es necesario que se de en ungrupo social.
5. COORDINACIÓN DE LOS RECURSOS decir administrar es combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos necesarios para lograr los fines comunitarios.
6. PRODUCTIVIDAD Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio, es decir, producir más con los mismos recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
2.3 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La buena administración simplifica el trabajo, al establecer principios, métodos y procedimientos, asegura la eficacia, eficiencia y productividad para lograr los objetivos de la empresa.
Sus características son:
a) UNIVERSALIDAD. La administración existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse en cualquier empresa ( industrial, comercial ode servicios). Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social principalmente los grandes.
b) VALOR INSTRUMENTAL. La administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante esta se busca obtener resultados. Dado que su finalidad es eminentemente práctica.
c) UNIDAD TEMPORAL. La administración es un PROCESO dinámico en elque todas sus partes existen simultáneamente, aun cuando para la enseñanza se distinguen diversas fases y etapas pero no se dan aisladamente.
d) AMPLITUD DE EJERCICIO. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una empresa. Logrando con ello que los recurso tengan su máxima productividad.
e) ESPECIFICIDAD. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienecaracterísticas propias que le proporciona su carácter especifico, ya que algunas veces se le confunde con la Contabilidad, o la Ingeniería Industrial.
f) INTERDISCIPLINARIEDAD. La administración es afín a todas las ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. A través de sus principios contribuye al bienestar de la comunidad ya que proporciona lineamientos para optimizarel aprovechamiento de los recursos, para mejorar la relaciones humanas y generar empleos.
g) FLEXIBILIDAD. Los principios de la Administración se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. Es decir, la rigidez es inoperante.
CONCEPTO DE ADMINISTRACION:
La administracion es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto esposible conceptualizar la administracion, en una forma muy simple, como:
"El esfuerzo coordinado de un grupo social para optener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible"
Comunmente se dice que adminitracion es hacer algo a travez de otros, sin emvargo es combenienteemitir una definicion de la administracion como diciplina , para tener un concepto mas formal de la misma.Inicialmente se analizaran las definiciones de los tratadistas mas prestigiados, asi como de los mas recientes, a fin de concluir con la definicion propia de los autores.
Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la coordinacion de todos los recursos a traves del proseso de planeacon, direccion y control, a fin de llegar a los objetivos establecidos.
Robert F. Buchele : El proseso de trabajar con y a traves de...
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