Elementos Del Dnv

1. OBJETIVO
• Establecer los lineamientos necesarios para construir un sistema de control de pérdidas sólido, basado en un liderazgo, compromiso y administración efectiva del sistema como puntos vitales para el éxito.


2. ALCANCE
• Todas las Unidades Mineras de HOCHSCHILD MINING, Incluyendo visitantes, empresas contratistas mineras y empresas contratistas de actividadesconexas.


3. REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS


PERÚ:
• RSSO D.S. 055-2010-EM – Artículos 54 al 68
• RSST D.S. Nº 009-2005-TR - Artículos 5, 6, 11 al 27.
• Política de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias*
• Norma OHSAS 18001:2007 – Requisito No. 4.3.3 / 4.2*
• Norma ISO 14001:2004 – Requisito No. 4.3.3 / 4.2*
• Sistema de Clasificación Internacionalde Seguridad DNV Sexta Edición – Elemento No.1.*


ARGENTINA:*
• Ley Nº 19587, sobre Higiene y Seguridad en el Trabajo.
• Reglamento 249/2007 – Reglamento de Higiene y Seguridad para la Actividad Minera.
• Decreto N° 351/1979 Reglamento de la ley N° 19587.
• Resolución Nº 295/2003 MTSS.
• Reglamento interno de Seguridad de Minera Santa Cruz S.A.MÉXICO:*
• Ley Federal del Trabajo
• NOM-019-STPS -2004 Constitución. Organización y funcionamiento de las comisiones de Seguridad e Higiene en los centros de Trabajo.

4. DEFINICION DE CONCEPTOS IMPORTANTES
1. Control de Pérdidas
Se refiere a todos aquellos esfuerzos para prevenir o minimizar todas las formas de pérdidas Personales, Equipos, Materiales,Procesos y Medio Ambiente.
2. Alta Gerencia de la Empresa
Funcionarios de la más alta jerarquía de la empresa encargados de liderar y proveer los recursos para la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la Empresa.
Es el personal gerencial de oficina Lima de mayor jerarquía en la organización, quienes establecen la visión, políticas, objetivos y estrategiaspara la gestión exitosa en seguridad.
3. Gerente de Unidad
Es la persona con la máxima responsabilidad por las actividades y resultados de la operación en la Unidad.
4. Gerencia Superior
Es el personal que reporta directamente al Gerente de Unidad, comprende a los Superintendentes y Jefes/Responsables de Área.
5. Gerencia Media
Es elpersonal que reporta a la Gerencia Superior, comprende a los Jefes de Sección.
6. Supervisión de Primera Línea
Son aquellos que supervisan directamente a la mayoría de los colaboradores, comprende a los Jefes de Guardia y Supervisor de Primera Línea.

5. REQUISITOS / ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR
1. La Alta Gerencia deberá elaborar y difundir la misión, visión,políticas, objetivos y estrategias para la implementación exitosa de la Gestión integrada de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias para toda la Organización.
2. La Alta Gerencia proporcionara los recursos necesarios para el éxito de la Gestión integrada de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias para toda la Organización,haciendo seguimiento de los objetivos y metas establecidos.
3. La Alta Gerencia deberá involucrarse, comprometerse y liderar visiblemente la implementación del Sistema Integrado de Gestión Hochschild Mining y mejoramiento continuo de la Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias.
4. (1.1.1/1.1.2) La política integrada de Seguridad, Salud, Medio Ambiente yRelaciones Comunitarias debe estar respaldada con la firma del ejecutivo de más alto nivel de la compañía (Presidente del Directorio) y refrendada con la firma del Gerente de Unidad.
5. (1.1.3) La declaración de la política debe incluir explícitamente lo siguiente:
▪ Lesión personal
▪ Daño a la propiedad
▪ Salud Ocupacional e Higiene Industrial...