Elementos del plan de negocios del grupo industrial saltillo
Nombre del curso: Emprendimiento | Nombre del profesor: Lic. Perla Deyanira Rodríguez Carrillo |
Módulo:Módulo 2: Mercadotecnia y operaciones. | Actividad: Evidencia 2, Producción y/o servicio. Elementos del plan de negocios del Grupo Industrial Saltillo |
Fecha: 17 de Julio de 2012 |
Bibliografía:GIS. Grupo Industrial Saltillo.Web 16 de julio de 2012. http://www.gis.com.mxHellriegell, D. y Jackson, S. (2007). Administración: Un enfoque basado en competencias. 10ª edición. México: Editorial Thomson. Interceramic. Interceramic. Web. 16 de Julio de 2012. http://www.interceramic.comLamosa. Ladrillera Monterrey. Web 16 de julio de 2012. http://www.lamosa.com/sp/products/floor.htmOlmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor. 1ªedición. México: Editorial Prentice Hall.Olmos, J. Tema5: Plan de negocios, Curso contenido en Blackboard: Emprendimiento. Universidad TecMilenio. Web. 16 de julio de 2012. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/em/em09101/apoyos/5.pdfOlmos, J. Tema 6: Modelo de mercado (Mercadotecnia). Curso contenido en Blackboard: Emprendimiento. UniversidadTecMilenio. Web. 16 de julio de 2012. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/em/em09101/apoyos/6.pdfOlmos, J. Tema 7: Evaluación de su idea. Curso contenido en Blackboard: Emprendimiento. Universidad TecMilenio. Web. 16 de julio de 2012. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/em/em09101/apoyos/7.pdfOlmos, J. Tema 8: Producción y/o servicio. Curso contenido en Blackboard: Emprendimiento. Universidad TecMilenio. Web.16 de julio de 2012. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/em/em09101/apoyos/8.pdfVitromex. Grupo Industrial Saltillo. Web. 16 de julio de 2012http://www.vitromex.com.mx/assets/templates/ecolife/images/CodigoEtica_2010Validado.pdf |
Título:Evidencia 2: Producción y/o servicio. Elementos del plan de negocios en el Grupo Industrial Saltillo
Introducción:
A través del presente ensayo se pretende mostrar como es que Grupo Industrial Saltillo S. A. B. de C. V. (GISSA) utiliza en gran medida conceptos que se contienen en un plan de negocios. La información recabada se obtuvo principalmente de su página web, de las páginas web de susempresas subsidiarias y de la información financiera que proporcionan a los inversionistas publicada en documentos que se pueden encontrar en línea.
Se trata de una organización muy grande y diversificada, lo cual por una parte facilitó la recopilación de información. Pero por otra parte, algunos aspectos muy específicos de sus productos no son publicados.
Por esta peculiaridad, en momentos, elcontenido del ensayo tomará en cuenta datos del grupo en general, y en otros, por cuestiones de practicidad, sólo se presentará información de alguna de sus empresas para mostrar algún dato requerido por la actividad.
Desarrollo:
* Organización:
Grupo Industrial Saltillo, S. A. B. de C.V. (GISSA).
* Situación actual.
Información básica general
Se trata de una empresa 100 porciento mexicana fundada en 1928 con seis unidades de negocios con siete plantas de producción operando en siete ciudades del país. Diseñan, producen y comercializan para diversos sectores industriales y de consumo. Participan en la industria automotriz mediante la fabricación de blocks y cabezas de hierro para motores a diésel y gasolina. Y para el ramo de autopartes y componentes automotrices,producen blocks y cabezas de hierro para motores a diésel y gasolina, así como autopartes en hierro gris y nodular para sistemas de transmisión y frenos.
Funden partes y componentes para la industria de electrodomésticos y para los sectores agrícola y ferroviario.
También tienen presencia en la industria de la construcción con el diseño, producción y comercialización de pisos y recubrimientos...
Regístrate para leer el documento completo.