Elementos del plan de negocios

Exposición del objetivo
Una clara exposición del objetivo de su organización a largo plazo. Usar palabras que ayuden al desarrollo de la organización, pero siendo tan conciso como sea posible.
Elequipo
Nombrar al director general y a las personas clave de la dirección
Incluir logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un historial de éxitos
Resumir los años de experienciaen este campo
Resumen del mercado
El mercado: pasado, presente y futuro
Revisar cambios en la cuota de mercado, liderazgos, participantes, fluctuaciones del mercado, costos, precios o competenciaque proporcionen una oportunidad para el éxito de su organización.
Oportunidades
Problemas y oportunidades
Exponer las necesidades del consumidor y definir la naturaleza de las oportunidades delproducto o servicios creados para satisfacerlas
Concepto de negocios
Resumir las claves tecnológicas, conceptos o estrategias en las que se basa su negocio
Competencia
Analizar a la competenciaResumir las ventajas competitivas de su organización
Metas y objetivos
Metas a 5 años
Indicar objetivos específicos mensurables
Exponer los objetivos de cuota de mercado
Indicar los objetivos deganancias y beneficios
Plan financiero
Plan financiero que defina el modelo de financiación y los precios, y que revise anualmente las expectativas de ventas y beneficios de los próximos tres años.
Usarvarias diapositivas para cubrir este material adecuadamente
Requisitos de recursos
Requisitos tecnológicos
Requisitos de personal
Requisitos de recursos
financiación, distribución, promoción,etc.
Requisitos externos
productos, servicios o tecnología necesaria que tiene que adquirirse fuera de la organización
Riesgos y ventajas
Riesgos
Resumir los riesgos del proyecto propuestoIdentificar los riesgos
Resumir cómo pueden controlarse los riesgos
Gratificaciones
Estimar la rentabilidad esperada, en particular si está buscando fondos
Asuntos clave
A corto plazo
Aislar los...