elementos del sistema administrativo


Consigna:
Mencione la organización que analizará y responda a las siguientes preguntas fundamentando su respuesta:
1. ¿En qué etapa de la evolución de la administración de recursos humanospiensa usted que se encuentra el sistema de gestión de recursos humanos de la organización objeto de análisis? Indique si la ubicaría dentro de los lineamientos de la administración científica, de laescuela de relaciones humanas o de la nueva perspectiva. Justifique su respuesta.
2. Realice un análisis acerca de qué factores internos y externos pueden afectar el sistema de gestión de recursoshumanos de esa organización. Puede tratarse de factores que no hayan sido mencionados en el material de lectura.
Describa como mínimo 2 factores internos y 2 externos. Explique además de qué modoafectaría cada uno de los factores.
3. Imagine y describa 2 ventajas y 2 desventajas de cada uno de los sistemas de Gestión de RRHH: Sistema de Mercado Laboral Interno y Sistema Abierto o Competitivo. ¿Y cuálde los dos sistemas predomina en la organización analizada?
La organización que analizare y a la cual pertenezco es la DIRECCION DE RRHH DEL M.O.Y S.P.
1. Esta organizacion se encuentra en laetapa de la evolución dentro del lineamiento DE ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS, es decir en esta area se toma al empleado como un agente capaz de desarrollarse (claro ejemplo es la motivación para cursarestas tecicaturas de ipap) y de superase como persona y no como objeto que desarrolla una tarea especifica en un puesto determinado. Si bien la eficiencia técnica se busca a través de laprofesionalización.

2. FACTORES INTERNOS (que afectan a esta gestión):
Tecnología utilizada, si no se tiene la necesaria hace que el trabajo sea ineficiente. Por ejemplo yo soy liquidadora de haberes y sin unbuen equipo (rápido c /conexión en red) mi trabajo no se podría hacer.
Contexto presupuestario, cuando no es acorde a la demanda para el desarrollo laboral el mismo se torna además de ineficaz se...