Elementos Del Sistema De Planeación Y Control De La Distribución

Páginas: 2 (385 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2011
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA DISTRIBUCIÓN
Un sistema de planeación y control de la distribución consiste en realizar la designación del número, ubicación, y tamaño de centrosde producción y de distribución dentro de la cadena de suministros, además de la determinación del flujo de productos entre distintos centros con el fin de que la cadena de suministros trabaje demejor forma y se obtengan los resultados deseados
Debido al uso de este sistema, las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores ahorros y beneficios almejorar los procesos y los intercambios de información que ocurren entre los asociados de negocios.
Dentro de este sistema se encuentra implicada la gestión de flujos monetarios, de productos oservicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de laorganización.
La implementación de este sistema permite balancear las necesidades de un excelente servicio a clientes con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento. Al saber cómo determinar qué es loque los clientes demandan y cómo se coordinan los esfuerzos en toda la cadena de suministros se podrá satisfacer estas demandas más rápido, más barato y de mejor manera.
Entre los principaleselementos del sistema de planeación y control de la distribución están:
* Localización: lugar de las diferentes instalaciones donde se realiza la distribución en la cadena de suministros
*Producción: que se produce y en qué lugar y la cantidad total de manufactura
* Compras: que, donde y como se transporte todos los artículos comprados
* Inventario: Se refiere a la cobertura de todas lasnecesidades de inventarios por seguridad para cubrir todas las demandas de los clientes
* Transporte: Se refiere a la forma en la que circulan los artículos por la Cadena de suministros...
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