Elementos En La Implantación De Toma De Decisiones

ELEMENTOS EN LA IMPLANTACIÓN DE TOMA DE DECISIONES
RECOPILACIÓN DE DATOS SIGNIFICATIVOS, ANÁLISIS FINANCIERO, PLANEACIÓN FINANCIERA, CONTROL FINANCIERO
RECOPILACIÓN DE DATOS SIGNIFICATIVOS, ANÁLISIS FINANCIERO, PLANEACIÓN FINANCIERA, CONTROL FINANCIERO

1.Metas y objetivos a alcanzar
Elemento personal2. Decisor o decisores Alcance de la decisión y nivel administrativo
Grados de libertad del decisor
Ambiente interno Valores personales
3. Factores ambientales Ambiente externo PersonalidadFactores personales Propensión al riesgo
Factores racionales Potencial de disonancia
Factores sicológicos
4. Factores conductuales Factores sociales Inflación
Factores culturales Deflación
Factores limitativos Depreción económica
5. Factores naturales Estados de lanaturaleza Estabilidad de precio
Precios específicos, cambiantes, etc..
6. Situación a modificar
7. Alternativas relevantes
8. Evaluación-jerarquización de alternativas relevantes Orientación receptiva
9. Elección de alternativa relevante Orientación exploratoriaOrientación atesorativa
10. Subordinado o subordinados Orientacion mercadotecnica
11. La orden Principio del factor limitante
12. Comunicación de la orden y plan de acción a subordinados
13. Control, evaluación y vigilancia de la alternativa elegida

1. Metas y objetivos a alcanzar
Resultados y fines viables ycuantificables que esperan alcanzar mediante la toma de decisiones de ejecutivos en la empresa.
Las metas y objetivos deberán ser:
Realistas. Es decir recuerda y acordes con la realidad
Adaptables. Deben adaptarse ser acordes con las circunstancias.
Medibles. Los aquí vos deberán ser medibles en efectividad y costo.
Comprensibles. Los objetivos deberán ser perfectamente comprensiblespor ejecutivos y subordinadas.
Alcanzables. Los objetivos deberán ser relativamente alcanzables.
Compatibles. Los objetivos deben coexistir y ser entendibles entre sí.
Coherentes. Los objetivos deben tener conexión entre si.
Oportunos. Los objetivos deberán ser oportunos en tiempo y espacio.
Desafiantes. Los objetivos deberán afrontar retocar y provocara crecimiento relativo sea laempresa.
Con sentido común. Los objetivos y metas específicos deberán proponerse con verdadero sentido común es decir deben proponer los propietarios ejecutivos este nivel con personalidad madura nunca con la personalidad infantil del niño o la del padre.
2. Decisor o decisores
Elemento personal
El principal elemento la toma de decisiones lo constituye el personal y dentro de ésta encontraremosantecesor haces y sabes tienen aspecto empresarial correspondiente ejecutivos y gerentes supervisores etc. quienes son responsables de tomar una decisión para alcanzar una situación distinta a la vez están original de conformidad con los factores conductuales individuales.

Alcance de la decisión tiene nivel administrativo
Se basa principalmente en dos factores el alcance de la decisión quedeberá tomarse en los niveles de la administración el alcance de la decisión se refiere a la proporción del sistema administrativo total al que afectará la decisión entre más grande sea esta posposición más amanecer al alcance late la adquisición los niveles de la administración se refieren sencillamente a la administración del nivel inferior la administración del nivel medio y la administración del...