Elementos esenciales de los recursos humanos

ELEMENTOS ESENCIALES DE
LOS RECURSOS HUMANOS

¿Cuál es el término de recursos humanos?

Se refiere a una organización
compuesta por personas.

Estrategias e Innovaciones
Los gerentes con actividades de recursos humanos,
buscan facilitar las aportaciones que las personas
efectúan al objetivo común de alcanzar las metas de
la organización a la que pertenece.
“Los recursos materialeshacen las cosas posibles, pero
las personas las convierten en realidades”

El principal desafío
Competencia
global

Explosión
demográfica

Desempleo
Desafío
Principal:

Diversificación
de la fuerza de
trabajo

Mejores
Organizaciones

Desafíos éticos

Desafíos aun
no
identificados

Responsabilidad
Social

Necesidades
médicas,
alimentarias y de
vivienda

¿Cómoenfrentar los desafíos?
La única manera de enfrentar estos desafíos es
creando organizaciones mas eficientes y capaces.
Por tales razones; el principal desafío para los
administradores de recursos humanos es el mejoramiento
de las organizaciones de la que formamos parte,
haciéndolas más eficientes y eficaces.

¿Cómo mejoran las organizaciones?
Mejoran mediante el use más eficaz yeficiente.
Un uso mas eficaz de sus recursos significa producir
bienes y servicios aceptables para la sociedad, Un
uso mas eficiente implica que la organización debe
utilizar sólo la cantidad mínima de recursos necesarios
para la producción de sus bienes y servicios.
La suma de estos dos factores conduce a mejores
niveles de productividad.

Productividad


Es la relación que existe entre losproductos que genera la
organización (bienes y servicios) y
los requiere para su
funcionamiento: personal, capital,
materia prima y energía.

Contribución de los recursos humanos

Contribuyen directamente al
mejoramiento de la productividad
al identificar mejores formas de
alcanzar los objetivos de la
organización y, de manera
indirecta, al mejorar la calidad de
la vida laboral delos empleados.

Propósito de la administración en los
recursos humanos

Es mejorar las contribuciones productivas del
personal a la organización, de manera que
sean responsables dese un punto de vista
estratégico.
Puede recibir también el nombre de
administración de personal.

ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS





La creación de este departamento selimitan a
actividades como mantener los expedientes de
cada empleado y apoyar a los gerentes para
identificar aspirantes a llenar las vacantes.
El departamento se hace mas complejo
dependiendo de las demandas a satisfacer, a
medida que la organización crece el departamento
de personal se especializa cada vez más.

DEPARTAMENTE DE PERSONAL DE UNA EMPRESA PEQUEÑA

PRESIDENTE
O
PROPIETARIOGERENTE DE
VENTAS

CONTADOR

GERENTE
ADMINISTRA
TIVO
ADMINISTADOR
DE PERSONAL

AYUDANTE B

AYUDANTE A

GERENTE DE
PRODUCCIO
N

ELEMENTOS DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL


Las secciones de un departamento de R.H. se
ocupan de campos específicos.

JERARQUIA DE PUESTOS EN EL DEPARTAMENTO DE R.H
DE UNA ORGANIZACIÓN GRANDE.

PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE DE R. H
RECLUTAMIENTOY
SELECCIÓN

COMPENSACIONES

RECLUTAMIENTO

ANALIST
AS DE
COMPEN
SACIONE
S

CAPACITACIÓ
NY
DESARROLLO
CAPACIT
ADORES

SEGURIDA
D
ESPECIAL
ISTAS DE
SEGURID
AD
INDUSTRI
AL

RELACIONES
INDUSTRIALES
ASESORES DE
PERSONAL

OTROS

FUNCIONES ESCENCIALES DE UN
DEPARTAMENTO DE RECURSOS





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



Las funciones del puesto de mayor importanciavarían de una
organización a otra.
Gerente de reclutamiento: seleccionar el personal.
Gerente de compensaciones: mantiene los niveles adecuados de la
compensación financiera.
Gerente de capacitación y desarrollo: mejoramiento en los
conocimientos del personal.
FUNCIÓN DE SERVICIO DE UN DEPARTAMENTO DE RECUERSOS
HUMANOS.
Los departamentos de R. H. Su objetivo son ayudar y prestar
servicio a...