Elementos Esenciales Del Capital Humano

Tema: Unidad temática VIII – Control

Caso de Estudio: Empresa Metal Mecánica

1.- ¿Qué piensas que está ocasionando los problemas de la Empresa?

Que no hay un adecuado control en losdiferentes estamentos de la empresa: este debería realizarse desde el ingreso de la mercadería o materia prima, controlar los procesos que se realizan durante la elaboración de los productos, y realizar uncontrol final para ver si el producto cumple con lo esperado o solicitado



2.- ¿Porque consideras que es más pronunciado el problema en el modelo de construcción que en el casero?

Que al ser demayor tamaño es más fácil darse cuenta de los defectos que estos tienen; por el esfuerzo desplegado para su fabricación, por la calidad de las planchas que está entregando el nuevo proveedor.

3.-¿Según tu criterio como administrador, que le propondrías a la empresa para solucionar el problema?

Primero reestructurar los controles que se realizan en la empresa:

• Controlar al iniciocuando llegan las planchas si estas se ajustan a los requerimientos técnicos solicitados al proveedor

• Ver que durante el proceso de fabricación se cumplan con las normas y procedimientos quedeben usarse para que cumpla con lo solicitado por la empresa

• Verificar que el producto final este en buenas condiciones para su empaque final

• No tomar decisiones apresuradas con elpersonal a su cargo primero evaluar y determinar cuáles son los eventos que causan los problemas

• Tomar las decisiones más adecuadas para solucionar los problemas presentados en la empresa yevaluar si se sigue con el nuevo proveedor













Tema: Unidad temática VII – Dirección

Caso de Estudio: El Director General (nuevo)

1.- ¿Cómo se debería aplicar laafirmación: “se dirige para coordinar” a la situación descrita en el caso?

que la persona que asume el puesto, por su trayectoria está en capacidad de dirigir y coordinar los diferentes departamentos...