Elementos estrategicos y la empresa familiar

Alejandro Hincapié López
Elementos estratégicos y la empresa familiar
Primero debemos identificar los objetivos estratégicos y hacia donde esta enfocada nuestra empresa para que así cada una delas áreas de esta, este alineada con lo que la empresa y la gerencia le estén apuntando para que así le den soporte y ayuden a cumplir estos objetivos , generen resultados y que al final se conviertaen clientes satisfechos y una empresa mucho mas rentable. Para esto debemos identificar una serie de fortalezas y debilidades en cada una de las áreas, y como las fortalezas las podemos enfocar engenerar una mayor eficiencia y dar soporte al plan estratégico de la empresa y las debilidades crear planes que nos permitan mejorar o mitigar un poco estas, habiendo dicho esto podemos mirar queelementos estratégicos podemos identificar en las diferentes áreas funcionales de la empresa
En el área comercial debemos crear un plan de mercadeo, el cual nos permita identificar las necesidades denuestros clientes y del mercado, para asi apuntarle a los que mas se identifiquen con nuestro producto o servicio y satisfacer sus necesidades. Como elemento estratégico debemos implementar estrategias deventa que nos permitan dar valor a nuestro producto o servicio, algo que nos diferencie de los demás con lo que nuestros clientes nos prefieran y que esto implique nuevos clientes , también se debealinear el personal comercial a los valores de la empresa, se debe crear un plan de seguimiento, metas y control así como un plan de reconocimientos para tener la moral alta
En el área financiera deberádeterminar cómo se obtendrán y distribuirán los recursos financieros de la organización. Para ello es necesario tener un sistema de información que sirva para fines internos o gerenciales y externos opara uso de accionistas y otros inversionistas, obtener información sobre los mercados e instituciones financieras y mantener relaciones con éstos, a fin de tener idea de la disponibilidad y costo...