elementos estructurales


Caso de la industria mundial del automóvil
Cómo nació el Lexus y continuó su éxito en Estados Unidos,
Pero, tendrá éxito en Japón?"

Preguntas
l. ¿Podrían los fabricantes estadounidensesaplicar el mismo enfoque de Toyota para construir un autocomo ése? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Cuáles podrían ser algunos obstáculos?
R= Sí, porque los fabricantes estadounidenses están aptos paraconstruir un auto de lujo con las mismas características que Toyota para poder seguir en la libre competencia y poder seguir posicionando el mercado de autos de lujo, creando una marca que ofrezca a losestadounidenses este mismo tipo de coches de lujo pero a menores precios.
Los obstáculos serian que Toyota ya se encuentra posicionado en la mente del consumidor con su auto Lexus, que es un auto delujo y económico a diferencia de los estadounidenses. Pero si estas empresas saben cómo llegar al consumidor harán que sus nuevos modelos puedan ser competencia para los Lexus.
2. ¿Cree que el Lexuspuede obtener una imagen similar a la de los autos BMW y Mercedes?
R= Sí, porque Lexus fue creado para un segmento alto al igual que las marcas Mercedes y BMW. Además a los coches Lexus se los conocepor su calidad, confiabilidad y suave manejo, las mismas cualidades que han hecho de las marcas anteriores una marca exitosa.


3. Prepare un perfil del comprador potencial del Lexus.
R=Personas que busquen autos lujosos.
De edad joven o adulto con dinero.
Persona de buen nivel socioeconómico medio alto y alto
Personas que vean las siguientes características en un auto:
*Calidad*Confiabilidad
*Suave manejo
*Lujo total.
*Con la oportunidad de llevar a mas de 5 pasajeros.
4. ¿qué deben hacer Mercedes y BMW para contraatacar la amenaza japonesa en Estados Unidos yEuropa?R=Deberían seguir innovando sus modelos y a la vez con precios que determinen que solo personas de altos recurso puedan adquirirlos; pero si buscan competir con Toyota tiene que crear otro diferentes...