Elementos Intervinientes Del Sistemas De Costos

SISTEMA DE COSTOS
ELEMENTOS INTERNOS DEL SISTEMA DE COSTOS
ENTRADA DE INFORMACIÓN
Área de Planificación de Costos
La identificación y medición de los costos son de gran importancia para la empresa, ya que están íntimamente ligados con la planeación, el control y la toma de decisiones.

Área de Asesoría
La gerencia utiliza los costos estándares y los presupuestos para planear el desempeñofuturo y luego, para controlar el desempeño real mediante el análisis de variaciones, es decir, la diferencia entre las cantidades esperadas y las reales.

Área de Costos y Presupuestos
Los presupuestos muestran la actividad pronosticada sobre una base de costo total más que sobre una base de costo unitario.

PROCESO DE INFORMACIÓN
Área de Análisis de Costos
Esta encargada de sintetizarlos resultados para luego rendir un informe y presentarlo a quienes lo necesiten, como por ejemplo a las auditorías externas.

Área de Estructura de Costos
* Costos estándares y presupuestados
* Costos controlables y no controlables
* Costos comprometidos y discrecionales
* Costos relevantes e irrelevantes
* Costos diferenciales
* Costos de oportunidad
* Costos de cierre de plantaÁrea de Evaluación de Costos
Está encargada de clasificar y evaluar todos los costos comprometidos en toda la organización.

Área de Operaciones Múltiples
Esta área está encargada de gestionar las relaciones y aplicar políticas externas en la empresa en el aspecto de costos.

SALIDA DE INFORMACION
Área de Información de Costos
En general ésta área agrupa la información final de las áreas deproducción, ventas y administración, la cual luego será desglosada en cada una de ellas y la información será más individual.

Área de Costos de Producción
Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventasy otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.
Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector de comercialización de la empresa, elcosto de producción está estrechamente relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el tecnólogo pesquero conozca de costos de producción.

Área de Costos de Ventas
Los costos de ventas, son gastos entendidos desde que el producto sale de planta hasta llegar al consumidor, o a los consumidores.

Área de Costos de Administración
Los costos de administración, sonentendidos como los que se originan en oficina, sueldos, teléfono, oficinas generales, etc. En ésta área está comprendida toda la información afín a esos gastos.

ELEMENTOS INTERVINIENTES DEL SISTEMA DE COSTOS
ENTRADA DE INFORMACIÓN
CONATA
CONATA (Consejo Nacional de Tasaciones) es un Organismo Público Descentralizado del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento; creada por Decreto Supremo No.287-68-HC del 09 de Agosto de 1968. Encargado de formular los valores oficiales de terrenos urbanos y terrenos rústicos de todo el país y de ejecutar las valuaciones de bienes muebles e inmuebles a nivel nacional, solicitados por el público usuario.
Nuestra Institución ha sido incorporada al nuevo sector mediante Ley N° 27792 y Decreto Supremo No. 002-2002-VIVIENDA.
Además, elabora los cuadrosde valores unitarios oficiales de edificación de costa, sierra y selva; propone las normas generales de aplicación nacional para formular los valores oficiales de terrenos urbanos y rústicos, así como el Reglamento Nacional de Tasaciones del Perú, entre otros instrumentos técnicos normativos.
Mercado Nacional
Conformada por toda la industria peruana.
Economía Nacional
Son las políticas que...