elementos metalicos

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS
Guía Integrada de Actividades
108001 Gestión de Stakeholders

Guía Integrada de Actividades
Curso Gestión de los Stakeholders
Objetivo General de la actividad:
Reconocer los elementos que facilitan el desarrollo del curso gestión de stakeholders bajo
entorno de ambiente virtual de aprendizaje AVA.
Temáticasrevisadas: Referencias requeridas y referencias complementarias de las
Partes de Interés, la Gestión de Recursos Humanos y Gestión de las comunicaciones.
Relación de Temáticas a trabajar: los temas a trabajar en la actividad son:
 Gestión De las partes de interés.


Gestión de los RRHH.



Gestión de las comunicaciones

Estrategia de aprendizaje propuesta: Aprendizaje Basado En Proyectos.Se selecciona
esta estrategia de aprendizaje porque permite que el estudiante utilice diversas
habilidades y conocimientos que le permiten aplicar conceptos, desarrollar estrategias,
potenciar habilidades y formar actitudes. De esta manera el aprendizaje por proyecto
busca dar solución a una problemática
Momentos de la estrategia
La estrategia está organizada en 5 momentos que seevidenciarán en los entornos, así:
Momento del
Proyecto
Planeación
general

Diseño
proyecto

Actividad

El participante aplica conceptos para identificar, planificar,
gestionar y controlar las relaciones entre el proyecto los aspectos
clave del curso (stakeholders, RRHH y comunicaciones) buscando
identificar impactos que puedan incidir en el desarrollo de un
proyecto integrando para tal fin loscriterios de actuación que
maneja el PMBok.
del Identificar cuáles son los stakeholders o grupos de interés dentro
de un proyecto es vital en la medida que garantiza el éxito o el
fracaso de un sistema solución. Por ende realiza un adecuado
proceso de planificación de las relaciones entre este y sus
interesados. Finalmente el participante elaborará con el apoyo de
sus compañeros de equipode proyecto, el diseño de un plan de
Gestión de Stakeholders para un sistema solución que afecte a
una región en específico.

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NEGOCIOS
Guía Integrada de Actividades
108001 Gestión de Stakeholders

Desarrollo

El participante determinará los elementos necesarios para el
desarrollo de un adecuado plan de gestión de losrecursos
humanos del proyecto que involucre factores como la vinculación,
el desarrollo personal y la desvinculación del personal del
proyecto.
De igual manera aplicará los conocimientos adquiridos en el curso
para el desarrollo de una oficina de proyectos. Buscando facilitar
su desarrollo personal como líder de proyecto.

Implementación Diseñará el plan de gestión de comunicaciones paraun proyecto
enfocado en dar solución a la problemática de una comunidad, en
términos formales las actividades a desarrollar serán:
Contrastar el desempeño esperado del proyecto frente al
ejecutado a través de la adecuada integración de la gestión de las
comunicaciones en el proyecto
Revisión Final
Las actividades en la fase final serán:
-Desarrollar el plan de gestión de stakeholdersdentro de un
proyecto específico.
-Elaborar procedimientos que faciliten el desarrollo de
mecanismos de control para gestionar de manera adecuada
factores claves dentro del desarrollo del proyecto ligadas a la
gestión de stakeholders, la gestión de los RRHH y la gestión de
las comunicaciones.
-Estructurar de manera adecuada el proceso de gestión de los
RRHH dentro de una oficina de proyectos.-Contrastar el desempeño esperado del proyecto frente al
ejecutado a través de la adecuada integración de la gestión de las
comunicaciones en el proyecto.

Actividades para cada uno de los momentos
Moment
o1

Planeación General

Entorno

Entorno de Conocimiento de Aprendizaje Colaborativo

Referen
cias

Lledo, P. (2013) Director de Proyectos. Cómo aprobar el examen PMPR Sin...