Elementos para la Formulación y Seguimi hellip

Elementos para la Formulación
y Seguimiento de proyectos de
empresariedad con enfoque de
género

Actualidad
 Disminución de programas de apoyo a sectores
productivos por parte de instituciones estatales.
 Disminución de empleo en los sectores productivos.
 Crecimiento de actividades por cuenta propia y de
microempresa, que se caracterizan por ser:
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

actividades de emprendimientos
desubsistencia
de micro escala
de propiedad unipersonal
De participación familiar

Las nuevas condiciones
económicas a nivel mundial
sugieren:
 Reorganizar y redefinir esfuerzos colectivos.
 Subsanar situaciones que no favorecen ni
potencian las iniciativas privadas en pequeña
escala, como:
 Ausencia de programas de fortalecimiento
 Ausencia de asistencia técnica, asesoría y
capacitación
Falta de mecanismos de financiamiento
 Poco acceso a tecnologías de punta

Empresariedad
Las personas emprendedoras son:
 Las que cuentan con una idea de
negocio.
 Tienen los medios para desarrollarla.
 Se atreven a realizar inversiones.
 Asumen riesgos y costos.

Principios de la
Empresariedad
 Justicia y equidad: igualdad de derechos entre
hombres y mujeres.
 Compromiso con una vida sinviolencia.
 Compromiso con el desarrollo sostenible: práctica de
los negocios sin deterioro del medio ambiente.
 Ética empresarial: los desarrolladores del negocio
deben asegurar el cumplimiento de las leyes.

Características personales que se requieren
para organizar y dirigir un negocio:
Iniciativa y seguridad en sí mismo
Perseverancia y optimismo
Capacidad de aprender y poner en práctica loaprendido.
Organización
Disciplina
Sentido práctico en las actuaciones
Disponibilidad para asumir retos y aceptar riesgos
Liderazgo positivo y habilidades de negociación
Necesaria experiencia previa sobre la actividad a
implementar.
 Involucramiento directo en todas las etapas que llevan los
estudios para determinar si el negocio es rentable.
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Empresariedad
Un proyecto empresariales el conjunto de
acciones dirigidas, coordinadas y
requeridas para identificar una oportunidad
de negocios, determinar su factibilidad
social, técnica y económica y asegurar su
adecuada ejecución.
Es una valoración sobre la relación de costo
beneficio implícita en la decisión de invertir
recursos para producir bienes y servicios y
comercializarlos en el mercado.

PROYECTO EMPRESARIAL

Conjuntode acciones

dirigidas

coordinadas

requeridas

Para

Identificar una IDEA DE NEGOCIO

y determinar

Factibilidad social

Factibilidad Técnica

Factibilidad económica

Empresas
Denominación general que se da a toda
unidad productiva, cuyo objetivo es la
creación de bienes y o servicios para el
mercado o bien la comercialización
rentable de los mismos.
Se constituye con el fin económico derealizar una operación rentable.

Formas legales de organización:
 Sociedades anónimas
 Sociedades de responsabilidad limitada
 Empresa individual de responsabilidad
limitada, EIRL.
 Sociedades de hecho

Asociaciones voluntarias y no de
capitales:
 Cooperativas
 Asociaciones Ley 218
 Fundaciones

Criterios de clasificación de las
empresas
 Por el número de personas trabajadoras:
Microempresas del sector informal: no cubren
seguro.
 Microempresas del sector formal: cubren seguro, 5
puestos de trabajo.
 Pequeñas empresas: entre 6 y 20 personas.
 Medianas empresas: entre 21 y 70 personas
 Las grandes empresas: sobrepasa las 70 personas.

Elementos que constituyen las
empresas:
1. Actividades funcionales: operaciones de
carácter físico o intelectual, representan
etapas sucesivas.Incluye desde el abastecimiento de insumos
para producción y recursos humanos,
procesos de producción y transformación y
comercialización del producto.
2. Recursos financieros: medios que posibilitan
las inversiones necesarias.
3. Las personas

El éxito de las empresas está
condicionado por el cumplimiento de:
 El proceso administrativo: que incluye las actividades de:

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Planeación...