Elementos para una estrategia de insercion comercial de bolivia

Este documento no es una publicación oficial del Banco Interamericano de Desarrollo. El propósito de la Serie de Notas de Referencia es documentar la realidad socioeconómica de los países miembros del Departamento Regional de Operaciones I y/o examinar experiencias operativas de modo de servir como referencia informativa para futuros análisis. Las opiniones contenidas en este documento sonresponsabilidad de los autores y no coinciden necesariamente con las políticas y opiniones del BID, su Directorio, sus países miembros, ni las instituciones con las cuales los autores están afiliados.

ELEMENTOS PARA UNA ESTRATEGIA DE INSERCIÓN COMERCIAL DE BOLIVIA

David Blanco Universidad Católica Boliviana “San Pablo”

Índice Pág. Resumen Ejecutivo 2 1.Introducción......................................................................................................... 8 2. Entorno................................................................................................................ 9 2.1 Marco y ambiente político.............................................................................. 9 2.1.1. Elecciones generales, principales partidos políticos y programas degobierno............................................................................................................. 9 2.2. Marco Macroeconómico................................................................................ 10 2.2.. La gestión fiscal...................................................................................... 11 2.2.2. Sostenibilidad y la iniciativaHIPC....................................................... 13 2.2.3. Perspectivas........................................................................................... 16 2.2.4. La gestión Monetaria............................................................................. 18 2.2.5. Sistema financiero................................................................................. 19 3. Comercio eInversiones....................................................................................... 20 3.1 Exportaciones importaciones acuerdos de Integración................................... 20 3.2 Política Comercial: Acuerdo y Aranceles promoción de exportaciones........ 23 3.3 Flujos y Stock de inversión extranjera: procedencia, obstáculos................... 24 4. Liberalización del comercio,agenda interna y estrategia de desarrollo............... 27 4.1 Desafíos del país: Implementar y administrar acuerdos de comercio (EEUU, UE, MERCOSUR, CAN, Pacífico y Bilaterales)..................... 27 4.1.1. Infraestructura Vial............................................................................... 34 4.1.2. Financiamiento………………………………………………….… 35 4.2. Capacidad institucional: Ajuste ala legislación interna y de los marcos regulatorios, prestando especial atención en los socios de la CAN..................... 36 4.3 Necesidad de ajustes sectoriales para adecuar las agendas internas a las necesidades de competencia.................................................................................. 38 4.4. Desafíos del sector privado desde el punto de vista del ambiente denegocios, recursos humanos, instituciones y políticas de promoción............................................................................................................. 39 5. Estrategia del país, Portafolio de proyectos e Integración.................................... 40 5.1. Análisis de los principales desafíos que el país enfrentará en los próximos años que podrían ser incluidos en futurosProgramas.......................................... 40 5.2. Elaboración de una Política de Integración como la Prioridad del País........................................................................................................................... 44 5.3. Acciones Concretas Para el Nuevo Gobierno................................................... 45 47 6. Conclusiones 7. Referencias...