Elementos que componen un programa formativo

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN.
Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes mas positivas.
Trae consigo beneficios para la empresa que permiten obtener a la larga más ingresos que la inversiónrealizada en capacitación; y crea actitudes positivas preparando a los colaboradores para realizar el trabajo de una manera más predispuesta y con la seguridad de contar con los conocimientosnecesarios.

Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
Ayuda para que todos los integrantes de la organización puedan conocer las especificaciones de los distintos puestos y realicen lasfunciones que a cada uno corresponden.

Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
Al saber cómo hacer adecuadamente su trabajo se crea seguridad y se eleva la autoestima.

Ayuda al personal aidentificarse con los objetivos de la organización.
La capacitación ayuda para que detecten los objetivos y metas de la organización y se propongan a cumplirlas.

Crea mejor imagen.
Con las buenasrelaciones laborales, la imagen que genera la empresa es muy buena.

Mejora la relación jefes-subordinados.
Ayuda para que los colaboradores acaten responsabilidades y nuevas decisiones; por lo tantodisminuyen las fricciones y se fortalecen las buenas relaciones.

Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
Los colaboradores cuentan con una aptitud más receptiva para los cambios ynuevas propuestas.

Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
Con la capacitación, los colaboradores saben como realizar correctamente su trabajo y están aptos y cuentan con laseguridad de tomar decisiones favorables para la empresa.

Promueve al desarrollo con vistas a la promoción.
La capacitación favorece el crecimiento personal y ayuda para que existan ascensos ypromociones.
Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
Con el personal capacitado se crea un ambiente propicio para trabajar y se puede contar con líderes y dirigentes capaces de dirigir al...