Elementos que componen una organización

Páginas: 5 (1142 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2010
Elementos que componen a una organización.
Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos: 
* Grupo humano.
* Recursos.
* Fines y objetivos por alcanzar.
Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características que los diferencian o identifican como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no setrata de una organización, ellos son:
* La división del trabajo.
* El proceso de dirección.
* La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano.
Los elementos mencionados interactúan entre si en una red que constituye un sistema, es decir: "un conjunto de relaciones, en un marco pertinente, para lograr propósitos determinados".
Con estos conceptos, podemos definir a laorganización como:
"Un sistema social integrado por personas y grupos que interactúan con recursos y desarrollan actividades (para ir cumpliendo metas), porque tienen fines y objetivos por alcanzar".
 El siguiente cuadro resume los elementos que componen una organización.
Elementos que componen a una organización   |   Objetivos  | Generales | Ej. Obtención de ganancias, producción de bienes,prestación de servicios, comercialización, etc. |
| | Específicos | Ej. Aumento del capital, captación del cliente, etc. |
| Factores de la producción | Son aquellos factores que intervienen en la producción. | Ej. La tierra, el trabajo, y el capital |
| Dirección | Es el proceso que se ejerce, para amortizar los objetivos individuales con los de la organización. |
| Recursos | Materiales| Ej. Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc. |
| | Inmateriales | El capital, la marca, la imagen, etc. |
| | Humanos | El grupo humano que sostiene la organización. |
Elementos del concepto de Organización
Los elementos básicos del concepto son:
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social,ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos

Sistematización.  Esto se refiere a que todas las actividades  y recursos de la empresa deben de
Coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad deagrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Así, podemos decir quela organización es el establecimiento de una estructura donde habrá de operar un grupo social, mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las funciones del grupo social.
Existe una red de relaciones personales y sociales, no establecidas ni requeridas por la
organización formalpero que se producen espontáneamente a medida que las personas se asocian entre sí, se conoce como:  organización formal.

Importancia de la Organización
Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).

Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.

Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con elmínimo de esfuerzos.

Evita lentitud e ineficiencia.

Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente. 
Principios de la Organización 
Hay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización racional. 
1. Del objetivo
Este principio se...
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