Elementos sistema de gestión dnv

Elementos Sistema de Gestión DNV

DNV (Det Norske Veritas )

Historia
• Det Norske Veritas es una fundación independiente sin ánimo de lucro fundada en Oslo en el año 1864, con el objetivo de salvaguardar la vida, la propiedad y el medio ambiente. Desde entonces DNV ha gozado del mayor prestigio internacional por la alta calidad y fiabilidad de sus servicios. Hoy cuenta con más de más de5.800 empleados y oficinas en más de 100 países diferentes.

¿Qué herramientas tenemos para trabajar?
ELEMENTO

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Liderazgo y Administración Entrenamiento del Liderazgo Inspecciones Planeadas y Mantenimiento Análisis de Tareas Críticas y Procedimientos Investigación de Accidentes/Incidentes Observación de Tareas Preparación para EmergenciasReglas y Permisos de Trabajo Análisis de Accidentes/Incidentes Entrenamiento de Conocimientos y Habilidades Equipo de Protección Personal Control de Salud e Higiene Industrial Evaluación del Sistema Ingeniería y Administración de Cambio Comunicaciones Personales Comunicaciones en Grupo Promoción General Contratación y Colocación Administración de Materiales y Servicios Seguridad fuera del TrabajoE-1: Liderazgo y Administración:
• Política General, Coordinador de Seguridad, Actividades de la Gerencia superior y media, Estándares de desempeño, Reuniones de la Gerencia, Manual del Sistema de Gestión, Auditorias Gerenciales, Definición de Responsabilidades individuales, Objetivos anuales, Comité Paritario, Negativa a trabajar, Biblioteca de referencia, Control de Documentos,Identificación de requisitos legales, Comunicaciones Externas

E-2: Entrenamiento del Liderazgo:
• Identificación de necesidades de entrenamiento de gerentes/líderes, Inducción inicial, Entrenamiento formal, Repaso y actualización, de la gerencia superior y los líderes, Entrenamiento formal de Coordinador de Seguridad

E-3: Inspecciones Planeadas y Mantenimiento

• Inspecciones Generales planeadas,Seguimiento y Análisis de los informes de inspección, Inspección de Partes críticas, de Sistemas especiales, de Pre-uso, Inspecciones requeridas por ley, Mantenimiento preventivo, Sistema de reporte de incidentes.

E-4: Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas

• Inventario de Tareas Críticas, Objetivos del análisis de tareas críticas, Análisis y Procedimientos de tareas críticas,Identificación de pérdidas potenciales en el análisis

E-5: Investigación de Accidentes/Incidentes

• Definiciones y sistema de investigación, Participación de la gerencia, Accidentes/Incidentes Graves y de Alto Potencial, Acciones correctivas y seguimiento, Reporte e Investigación de Incidentes (Cuasiaccidentes)

E-6: Observación de Tareas
• Entrenamiento de las personas que realizanobservaciones, Observación parcial de tareas, Observación completa de tareas, Observación de tareas críticas, Corrección de los problemas detectados y Análisis de los informes de observación

E-7: Preparación para Emergencias
• Identificación de las Emergencias, Procedimientos de emergencia, Emergencias externas, Identificación y Rotulación de controles maestros de fuentes de energía, Sistemas deprotección y rescate (extintores, camillas, alarmas, luces…), Brigada de emergencia, Análisis de las emergencias y simulacros, Entrenamiento en primeros auxilios, Convenios de Ayuda mutua (con otras empresas u organizaciones) en caso de emergencia, Procedimientos para actuar después de la emergencia, Comunicaciones en caso de emergencia, Control-aprobación de las Comunicaciones con la comunidad.

E-8:Reglas y Permisos de Trabajo
• Reglas Generales de control de pérdidas, Reglas de trabajo especializado, Sistema de Permisos de trabajo especializado o autorización de los trabajos de alto riesgo, Identificación de los Permisos de Operación (exigidos por la ley), Capacitación y revisión de las reglas con los trabajadores, Premios y sanciones por cumplimiento o incumplimiento de reglas,...