elementos y herremientas de la administracion

CUESTIONARIO
1.- ¿Defina planeación?
Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo.
Los buenos resultados no se logran por sí mismo es necesario establecerlos con anticipación
2.- Menciona los elementos de la planeación y describe cada uno de ellos.
INVESTIGACIÓN:
Conocimiento del medioambiente en donde opera la empresa, así como la influencia o trayectoria que este medio puede influir.
VISIÓN:
Es el estado futuro deseado, la inspiración de la empresa.
La visión debe tener las siguientes características:

Tiene que ser breve.
Fácil de captar y recordar.
Inspiradora
MISIÓN:
Razón de ser de la organización, es un breve enunciado que sintetiza los principios, propósitos,estrategias y valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo del negocio.
VALORES:
Pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos en la empresa; los valores deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa.
OBJETIVOS:
Son los resultados específicos que pretenden alcanzar lasinstituciones en vía de dar cumplimiento a su misión, visión y valores.
PRONÓSTICOS:
Son los que predicen el futuro con base en determinados supuestos adoptados por el pronosticador, llamados expectativas, dentro de un periodo fututo determinado, ajustado por el entorno económico y social que lo rodea.

ESTRATEGIAS:
Son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de losrecursos para lograr los objetivos.
POLÍTICAS:
Son los conceptos que guían y orientan el pensamiento y acción de los ejecutivos en la toma de decisiones para el logro de los objetivos.
PROGRAMAS:
Son aquellos planes calendarizados para lograrse en tiempo y con los recursos necesarios para alcanzarlos correctamente.
PROCEDIMIENTO:
PRESUPUESTO:
Son los planes escritos valorizados; en otras palabras,es la expresión de resultados esperados en términos numéricos.
3.- ¿Por qué es importante la planeación?
Ayuda a los administradores a desarrollar nuevas aptitudes y procedimientos para encarar los negocios del mañana.
Estudia el medio ambiente externo para aprovechar las oportunidades.
Se aplican las investigaciones que se requieren para definir las bases correctas.
Toma en cuenta todo elmedio ambiente interno de la empresa para su definición.
4.- Menciona y explica los cincos principios de la planeación
FACTIBILIDAD:
Lo que se defina como plan debe ser:
REALIZABLE: no ser demasiado ambiciosos u optimistas que no sean posibles de alcanzar.
CONGRUENTES: con la realidad y las condiciones objetivas que actúan en el ambiente.
CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS GENERALES:
Todo plan ylos que se deriven de él deben de contribuir positivamente a asegurar los objetivos empresariales.
EFICIENCIA EN LOS PLANES:
Es eficiente si cuando se le pone en práctica, da lugar a la consecuencia de los objetivos con un mínimo de consecuencias imprevistas y con resultados mayores que los costos.
PRIMACIA DE LA PLANEACIÓN:
Es el resultado primario para las funciones de organización,investigación, dirección y control.
EXTENSIÓN DE LA PLANEACIÓN:
Es labor de todos los dirigentes de la empresa, aunque su amplitud varia con su autoridad.
5.-Define que es una meta
Son estados o condiciones futuras que contribuyen al cumplimiento de la finalidad última de la organización.
6.- Describe como se clasifican las metas
Las metas se clasifican en dos:
METAS DECLARADAS
Anuncios oficialesque la organización dicta y quiere que los interesados consideren como sus objetivos.
METAS REALES
Metas que una organización persigue realmente, definidas por los actos de los integrantes.
7.- Define que son los planes
Documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas, así como la asignación de recursos, calendarios y otras acciones necesarias para concretarlas.
8.-...