elevator pitch

Páginas: 2 (357 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2014
Elevator speech es un anglicismo que se utiliza en el discurso de presentación sobre un proyecto o emprendimiento, ante potenciales clientes. No es un discurso de venta y recibe su nombre, enreferencia al poco tiempo empleado para utilizarlo, asemejando a un viaje en ascensor. El principal objetivo es posicionar primero la imagen sobre la empresa y producto. El elevator pitch (elevador) es unaherramienta muy importante en una compañia startup.
La idea básica y resumida del elevator pitch es condensar un mensaje que llame la atención de alguien en pocos segundos o minutos, obteniendo comoresultado una entrevista o reunión con esa persona para más adelante.
El concepto se creó alrededor del año 1980 por Philip B. Crosby. Se popularizó en la educación de negocios durante los años 1980 y1990. Hoy se utiliza ampliamente en el mundo corporativo como herramienta estratégica para nuevos negocios. Incluso la Escuela de Negocios Harvard Business School lo ha tratado ampliamente en supágina web para ayudar a la gente a crear su elevator pitch y evaluarlo.

EJEMPLO:

Hola mi nombre es XXXXXXX y mi producto es el cargador solar de batería móvil

Hoy en dia el celular no sirve tansolo para llamar, lo ocupamos como entretenimiento, buscar información y muchas veces para estudiar, sufrimos de dependecia a estar comunicados e informados, no podemos estar sin el celular y es poreso que quedarse sin baterías ya es un problema, solución a esto les propongo algo innovador, el cargador solar de batería para tu celular, es económico y estas ayudando al medio ambiente, está ideadopara miles de utilidades, no necesitas estar cerca de un enchufe, puede ser utilizado en cualquier lugar y momento, mientras estás en una cafetería, en el metro, en la playa, en la montaña osimplemente sentado en un banco. Y si estas en un lugar cerrado y sin energía
solar podras ocuparlo de igual forma ya que dispone de una batería interna que almacena energía con anterioridad Lo mejor...
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