Elfantastico

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lámbricos' Logitech t" dif""ntü i:: a"'ü^i.io.tencia por ran imporranre :: sus innovaciones continuas como ," h"brí:t:r";3r'"1;,r:l,lg: (en zooi gl direc,ra ,u,nub" ,p"n* siete ductos nuevos)' su prestigio por cienro del costo d" *"ttu y',., i,,"rr" presenratón de Logrtech.-d,;;; ofrecía cia en las tiendas' Thmbi¿n t-p"tt*Lll;;or"menos delbien d.:;gii;;;-;;;f";.es, una base de abasto obvio para los óonsumid-*,;;;;;;;:;.*" personarcalificado y la,em- ;; ;;;". rocar de .¿*pri" presa configuró su cadena rápida expansión. como de valor;;;;; p"ra reducir "" en ciernes, "rir*,-i" para los il;il; .ü'.ü"1,. .n su parque i.,d,,,i,i^r cientíricoTái*,án ofre, de Hsinchu Logitech todavra rearo" ,, i,abuj"

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;:h:Ti :. ., :1tación como innova¡or tecnolóei.".";r negocio ian Microsoft.!;.;;;";;:',','il::: j:1"".:,'j:rX*_r".:üIj comperido de los neriferi.o. p"ru?o.;;;;.r", persona- Logirech les' Entre ot'a' co'"t, f,. .. ,ul;;;."r,oir,,r, capacidad para r" pri-"á.:-p"oía en intro¡roiuci. *-r;il", "or,i.*.r., "J;;."ra, sino rambién ténía que

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cAso FINAT conocido como uno de-los ma- raindependiente. casi todos ros productos de Logitech ra,ones de compu,ád".",';ü:,::io:;':r'#:il::,r:iÍ: 'rfl¡i;:¡,?.i.fu;; en la dos' el epírome de ln.mod"ñ' manufactura asiárica .;;;;.;;; globrr. Fr,.,- .oil.ru u nr,"l"s dada en 198l en Apples, deJa;;;;" de r 980, cuancro abrió una s;i;;;;;á.r;;:;"n., y un sui- fábrica en zo' en la actualidad la compañía Táiwán. E^;;;po, producía casi rodos genera venras másde 1 000 millon"t de'dolarlsli'"ü'."rt anuales de ;;;;;;, E.ru¿*¡*.,'i"a'o"'Logirech rraraba de sa¡ar a "r, todas por ¿"'r"¿. r", -?, ñü,ll.ti".,r"r¿.
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iri;;"';;rramación ñlü,i;rarones por año. iror,., d" sin emb"rgo' lo más impo'r;;J;r' p"." n"r", de que Fre' mont es el centro de las'operaciones i" de.Ja de 1990, Logitech necesiraba Áundialt' dto-"r' cialización, finanzas -u, ."?"oaad de produc.iu",
de software)'

de alta 450 empleados' Támbién '"t""r"gt" v L"a" ,i"* ntÁt"t"1""'liiru.r *"uujos de investigación "" u a.r"rroilo!:l[i:]3,H:::l',x::::'r&':;;1"*ndi.;*:; ¿i,,:5il;;: ..ü;";;Áh";;presas estadounidenses
aún es regarmenre suiza, pero ra ¿ii"i.ro" ción está en Fremont, c"rifomiu,

i"a.. úi,a." Lü .ü"."áro. hlyq

"r,.". fi:;ffixi::l;6tfl:f*,ylÍ#j:x"{f[-

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o*o r,.go.io de manufacrura de Locapacidad total deia pranra aumentó a 10 mi-

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no ergonómico de los productosd" Logit"ih {'u v su manejo) lo realiza en lrlanda

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u esa vez re tocó a china. de consumo de la compañía. Tomemos po. uno de ros éxitos de ven,n ,u',án"¡".plo i""ií_ur,- infrarrojo

.nrlt or,u'.,i.ulos "hí

,amado

TeorÍa cl.el comercio internacional

ffi \v

Capítulo 5

197Sflanda. El ratón se arma en Suzhou, China, en una
ca propiedad de Logitech. En ella trabajan 4 000

fábri-

Fuentes: V. K. Jolly

y K. A.

personas, l:":?1-',': ,ob." iodo *.'.h"Jhu, como'lrang Yan, de X;t-:1f1,ff#':"";'r",:r:j'fi;l*l:5Í:,.1i3i;f;1i,:11 viene de la provincia rural empobrecida de Anhui. Gana St."nJr"h", en The Wall Stiet JownaI,3O de enero de 2004, pp. A1, 75 dólares almes por sentarse todo el día enfrente de una A8, y J. Fox, "rVhere Is Your Job Going?", er.Forttnte,24 de noviembanda transportadora y enchufar tres piececitas metáli- bre de 2003, pp. B4-BB. cas en tableros de circuitos. Repite su trabajo unas 2000 veces cada día. El ratón en ei que participa Wang Yan se vende a los consumidores estadounidenses en aproxiPreguntas para anal¡zar el caso madamenre...