ELHOSPITAL COMO EMPRESA
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
UNIVERSIDAD CUAUHTEMOC
PLANTEL AGUASCALIENTES
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SERVICIOS DE SALUD
UNIDAD I: ADMINISTRACION Y PLANEACION ESTRATEGICAACTIVIDAD I: ENSAYO “EL HOSPITAL COMO EMPRESA”
GABRIEL HUMBERTO QUINTERO MONTES
Monterrey N.L. a 13 de agosto del 2012
EL HOSPITAL COMO EMPRESA
INTRODUCCION
La administracióncomprende diversos elementos para su ejecución es necesario
establecer procedimientos mediante los cuales se pueden generar soluciones claras
a problemas determinados. Dentro de una organización son muchoslos pasos que
se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales está la integración
corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas
características quepermiten que la empresa se desarrolle dentro de la sociedad.
Debido al dinamismo que rodea al ambiente administrativo y las exigencias de un
mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevasherramientas
administrativas que les permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o
asignados. Todo esto en virtud de hacer más eficaz el proceso administrativo en
cualquiera de sus fases.El proceso administrativo comprende actividades interrelacionadas de: planeación,
organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones
humanas y tiempo.CLASIFICACION DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA
El hospital es una empresa social de producción de servicios de atención en salud,
en virtud de que sus acciones se orientan al cumplimiento de objetivos fijados enlas
políticas de salud de un país y en la medida en que produce servicios que
respondan con efectividad a las necesidades y demandas sociales, medida en el
ámbito de la calidad técnica y la calidezhumana.
Un hospital como empresa, para que pueda lograr sus objetivos, es necesario que
cuente con una serie de elementos que contribuyen a su funcionamiento adecuado,
estos se conocen como...
PLANTEL AGUASCALIENTES
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SERVICIOS DE SALUD
UNIDAD I: ADMINISTRACION Y PLANEACION ESTRATEGICAACTIVIDAD I: ENSAYO “EL HOSPITAL COMO EMPRESA”
GABRIEL HUMBERTO QUINTERO MONTES
Monterrey N.L. a 13 de agosto del 2012
EL HOSPITAL COMO EMPRESA
INTRODUCCION
La administracióncomprende diversos elementos para su ejecución es necesario
establecer procedimientos mediante los cuales se pueden generar soluciones claras
a problemas determinados. Dentro de una organización son muchoslos pasos que
se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales está la integración
corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas
características quepermiten que la empresa se desarrolle dentro de la sociedad.
Debido al dinamismo que rodea al ambiente administrativo y las exigencias de un
mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevasherramientas
administrativas que les permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o
asignados. Todo esto en virtud de hacer más eficaz el proceso administrativo en
cualquiera de sus fases.El proceso administrativo comprende actividades interrelacionadas de: planeación,
organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones
humanas y tiempo.CLASIFICACION DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA
El hospital es una empresa social de producción de servicios de atención en salud,
en virtud de que sus acciones se orientan al cumplimiento de objetivos fijados enlas
políticas de salud de un país y en la medida en que produce servicios que
respondan con efectividad a las necesidades y demandas sociales, medida en el
ámbito de la calidad técnica y la calidezhumana.
Un hospital como empresa, para que pueda lograr sus objetivos, es necesario que
cuente con una serie de elementos que contribuyen a su funcionamiento adecuado,
estos se conocen como...
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