eli flor de jamaica

7. Factores de contingencia( Tamaño, metas, misión, visión, oportunidades amenazas, incertidumbre, disponibilidad de recursos, ventaja competitiva)
Tamaño
Nuestra empresa será pequeña ya que cuentacon menos de 15 empleados.
Metas
Recuperar la inversión en dos años
Capacitar al 25% del personal de la empresa en los primeros 3 meses
Incrementar 20% de las ventas durante los primeros 6 mesesMisión
“Proveer un producto natural dentro del mercado de bebidas saborizadas que día a día mantienen sanas a las personas, satisfaciendo los requerimientos de calidad que demande el mercado,comprometidos a mejorar los procesos de producción, con un equipo comprometido y capaz de trabajar conjuntamente para satisfacer a sus clientes.”
Visión
“Convertirse en una empresa altamente competitiva enla producción y comercialización, para competir en el mercado nacional de bebidas saborizadas y participar activamente en la economía ecuatoriana.”
Análisis FODA
Factores internos
Fortalezas
Productoinnovador
Una bebida de agradable sabor
Buena relación calidad-cantidad-precio
Los consumidores están dispuestos a probar nuevos productos
La planta de limón da en toda la estación del año
Facilidadpara adquirir el producto ya que se encuentra en varios puntos de venta
Debilidades
Al ser una marca nueva tendrá poca credibilidad
Dificultad de conseguir materia prima localmente
Se necesitara degran inversión publicitaria para posicionarnos en la mente del consumidor
Factores externos
Oportunidades
Se ajusta a la necesidad creciente de beber agua de manera segura
Bajo costo de producciónFácil elaboración del producto
Amenazas
Fuerte amenaza de productos sustitutos ( forestea, )
La flor de Jamaica no es originario del país por lo que no existe mucha disponibilidad de esta flor.Incertidumbre
Superar la incertidumbre de la pequeña empresa que se ve envuelta en un entorno con mayor competencia, cambios más rápidos y drásticos, y una mayor segmentación que hace que los ciclos de vida...