Elias Vergara



CICLO PRESUPUESTAL Y SUS ETAPAS - GRAFICA



PROCEDIMIENTO O ACTIVIDADES A REALIZAR
Realiza una investigación que te permita elaborar un informe que contenga la descripción de cada uno de los presupuestos que se presentan en la figura siguiente.




PRESUPUESTO DE VENTAS.

Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos,realizado por una organización.
El presupuesto de ventas implica estimar futuros niveles de ingresos y gastos de ventas y, en consecuencia, las contribuciones de utilidades que hace la función de ventas.
FORMULA : Presupuesto de Ventas (unidades) x precio de venta por unidad.
PRESUPUESTO DE PRODUCCION.
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los nivelesde inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
FORMULA : Presupuesto de Producción (unidades)= Presupuesto deVentas (unidades) + inventario final deseado (unidades) – inventario inicial (unidades).
PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES
Este presupuesto especifica los niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo. La diferencia, en unidades, entre los requerimientos según se especifica en el presupuesto de materiales y el presupuesto de compras se muestra,como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto del inventario de materiales y partes
.FORMULA : Costo de Inventario Final Presupuestado = Inventario Final (unidades) x Costo estándar por unidad.
PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS.
Este presupuesto especifica las cantidades planificadas ( cada clase de materia prima y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidadrequeridas para la producción planificada.
FORMULA : Compra de Materiales Requeridos (unidades) = presupuesto de producción (unidades) x materiales directos requeridos para producir una unidad + inventario final deseado (unidades) – inventario inicial (unidades).
PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS.
Este presupuesto debe ser preparado al mismo tiempo que preparamos el presupuesto de comprasy se solicitan los materiales directos requeridos.
FORMULA : Presupuesto de consumo de materiales directos = materiales directos requeridos (unidades) x costo unitario de materiales directos.

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA.
Es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada. La mano de obra indirectase incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricación, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de producción para permitir un uso del 100% de la capacidad de cada trabajador.
FORMULA : Presupuesto de mano de obra directa = unidades de producción requeridas x horas de mano de obra directa por unidad x tarifa por manode obra directa.

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION.
Son estimados de manera directa o indirecta que intervienen en todas las etapas del proceso de producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de Gastos de Mantenimiento, el cual también impacta los gastos de fabricación.
FORMULA : Presupuesto de costos indirectos defabricación = costos indirectos fijos totales + (total de horas presupuestadas de mano de obra directa x tasa de costos variables por mano de obra directa).

PRESUPUESTO DE COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS.
Puede tomarse de los presupuestos individuales previamente descritos y ajustados por los cambios en inventarios.
Información necesaria que debe contener: presupuesto de consumo de materiales...