Elias

Sistemas organizacionales y administrativos procesos y diseños.
Los sistemas administrativos son considerados las herramientas básicas de cualquier organización. Cuando son bien concebidos, graciasa ellos, las actividades administrativas pueden fluir normalmente.
La utilización de los sistemas administrativos parece ser la metodología más adecuada para el logro de los objetivos centrales decualquier organización.
Henry Fayol fue quien determinó que: " nadie es tan eficiente que puede hacerlo todo, hacerlo bien, sin cansarse y por siempre".   De allí que nace la necesidad de dividir lastareas en tareas menores y secuenciales (Principio de la división del trabajo), y la necesidad de asignar a personas diferentes para que realicen dichas tareas (Principio de la Delegación deresponsabilidades).
La empresa en su organización está integrada por los subsistemas administrativos, estos pueden referirse a las funciones del proceso administrativo como sistemas de planeación, sistemas deorganización, sistemas de dirección, y sistemas de control, pero también dentro de la empresa pueden mencionarse como subsistemas las divisiones que permiten administrarla como seria sistemas definanzas, sistemas de producción y sistemas de ventas, etc.
Los sistemas administrativos son un conjunto   de elementos (recursos humanos: puestos, personas, recursos materiales, equipo, maquinaria, etc.;recursos técnicos: métodos procedimientos, actividades) que se interrelacionan entre si con un orden sinérgico de manera que se lleven a cabo actividades del proceso administrativo aplicado a lasaéreas funcionales de la empresa como producción, finanzas, mercadotecnia, etc. para que de manera integral la empresa sobreviva, evolucione y se desarrolle.
Se han elaborado muchas y diferentesdefiniciones de organización, pero todas tienen ciertos elementos esenciales o fundamentales. El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de...