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características generales
cualidades físicas: salud, vigor y habilidad
cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender.
cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptarresponsabilidades.
cultura general: son nociones diversas de todos los temas y no solamente el de su función.
conocimientos especiales: exclusivamente es de la función, ya sea técnica o comercial.experiencia: conocimiento personal que se deriva de la práctica.

caracteristicas especificas

planear: lo cual implica evaluar el futuro y tomar previsiones en función de ésta, unidad,continuidad, flexibilidad y valoración son los aspectos principales de un buen plan de acción.
organizar: proporciona todos los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa, puede dividirse enmaterial y social.
dirigir: pone en marcha la organización, su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados, de acuerdo con los aspectos generales.
coordinar: armoniza todas lasactividades de una empresa para facilitar el trabajo y los resultados, sincroniza recursos y actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines.
controlar: verifica si todas las etapasmarchan de conformidad con el plan trazado, las instrucciones dadas y los principios establecidos. su objetivo es identificar las debilidades y los errores para especificarlos y evitar que se repitan.1.1 ventajas de lescuela
proporciona sensación de seguridad
mantiene informado al gerente de las actividades fuera de la empresa.
1.4.- desventajas de la escuela
los resultados podrían decirse queson mediocres, ya que no se hacen investigaciones, ni se exploran sobre situaciones con las que se obtengan mejores resultados
en ella se piensa en el hombre como una maquina que no tiene derecho apensar ni a opinar
principios importantes de la escuela clásica
* participación mínima del gobierno. pensaban que la economía se debía autoajustar y tender a un empleo total, sin la intervención...