ELIMINACIÓN DE INVENTARIOS JAT

2.4.2 ELIMINACIÓN DE INVENTARIOS JAT
Plantea la importacia de minimizar los inventarios. La eliminación de estos en muy difícil en algunos casos, pese a los excelentes métodos de prónosticos conque se cuenta para poder estimar demandas y otros.
Acoplar las diferentes operaciones de un proceso productivo, y que no se produzcan inventarios ya sea de matería prima, producto terminado, en muchasocasiones se dificulta.
Es necesario basarse en modelos de control de inventarios luego de pronosticar, para lograr optimizar los tiempos de pedido y bajar los costos de mantener en bodega.
1.Costo de pedir o de adquisición (CA)
COSTO RELACIONADO CON LA ADQUISICIÓN DE LOS MATERIALES.
- Inventario e inventarios que la empresa desee mantener en la planta.
- Es importante definir lascantidades a pedir y los procedimientos a seguir para hacer este pedido.
- Se fundamentan estos costos básicamente en las inversiones que tiene que hacer la empresa para transportar o manejar los productoshasta su planta.
2. Costo de Mantener (CM)
COSTO DE MANTENER ES INVENTARIO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
- Son los costos cargados al inventario por mantener este en las bodegas o en los lugares detrabajo.
- Al igual que los costos de pedir, estos son difíciles de determinar, por la falta de registros en la mayoría de las empresas.
- Se facilita una guía para poderlos determinar con mayorfacilidad.
EJEMPLO:
Se ha encontrado que los costos de manteriales está entre un 20 y un 25% de su costo. Es conveniente considerar los valores que aparecenen la Tabla 3.8., con los cuales puede estimarsede mejor manera los costos de mantener inventarios en la planta.

3. Costo por faltantes (CF)
COSTO DE NO PODER RETIRAR UNIDADES DE INVENTARIO POR NO HABER EXISTENCIA DE PRODUCTO.
- Se utilizacuando hay que retirar unidades del inventario y no se tiene existencia.
- El no poder satisfacer las órdenes de los clientes inmediatamente puede hacer perder ventas o imagen coorporativa, de tal...