Eliminaci N De Desperdicios

Eliminación de desperdicios
Un desperdicio es todo aquello por lo que no está dispuesto a pagar nuestro cliente y que encarece nuestro producto o servicio. Eliminar los desperdicios desde la causaraíz realizando un análisis de la célula de trabajo. Algunas de las causas de desperdicios son:
• Desbalanceo entre trabajadores-proceso
• Problemas de calidad
•Mantenimiento preventivo Insuficiente
• Retrabajos, reprocesos
• Sobreproducción, sobrecompras
• Gente de más, gente de menos
• Etc.
Desperdicio
Forma de eliminarlosSobreproducción
-   Reducir los tiempos de preparación, sincronizando cantidades y tiempos entre procesos, haciendo sólo lo necesario
Espera
-   Sincronizar flujos
-   Balancear cargas detrabajo
-   Trabajador flexible
Transporte
-   Distribuir las localizaciones para hacer innecesario el manejo / transporte
-   Racionalizar aquellos que no se pueden eliminar
Proceso
-  Analizar sitodas las operaciones deben de realizarse o pueden eliminarse algunas sin afectar la calidad el producto / servicio
Inventarios
-  Acortar los tiempos de preparación, de respuesta y sincronizarlosMovimiento
-  Estudiar los movimientos para buscar economía y conciencia. Primero mejorar y luego automatizar
Productos defectuosos
-  Desarrollar el proyecto para prevenir defectos, en cadaproceso ni hace ni aceptar defectos
-  Hacer los procesos a prueba de errror





Reducción de inventario
Reducir el inventario representa eliminar la variabilidad y los problemas tolerados hasta elmomento. Cuando se reduce el inventario, van eliminando los problemas que quedan expuestos hasta que todo queda limpio. Después de esta primera limpieza se efectúan más recortes de inventario y comienzan aeliminar los problemas que quedan expuestos en el siguiente nivel, al final prácticamente no quedan problemas ni inventarios.
Mantenimiento preventivo – predictivo
En la actualidad el costo de...