Eliminación de paradas pequeñas
Páginas: 23 (5609 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO
Voluntad · Conocimiento · Servicio
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
REPORTE FINAL DE ESTADÍA PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
TÍTULO DEL PROYECTO
ANÁLISIS DE PARADAS MENORES, FALLAS Y MODIFICACIONES A MÁQUINA CARTONADORA CINCINNATI
REALIZADO EN LA EMPRESA:
ITW POLYMEX S.A. DE C.V.PRESENTA:
LUIS EDUARDO CASTELLANOS VÁZQUEZ
JUAN ANTONIO RODRÍGUEZ ORDUÑA
ASESOR DE LA EMPRESA:
ING. GREGORIO HERNÁNDEZ VALENTÍN
ASESOR DE LA UTEQ:
ING. CARMEN BERENICE YNZUNZA CORTÉS
SANTIAGO DE QUERÉTARO, QRO., JULIO 2009.
ÍNDICE
CAPITULO I INTRODUCCIÓN
1.1 Introducción
CAPÍTULO II LA EMPRESA
2.1 Antecedentes de la empresa
2.2 Misión, visión y política de calidad
2.3Clientes
2.4 Proveedores
2.5 Ubicación
2.6 Estructura organizacional interna
CAPÍTULO III PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.1 Planteamiento del problema
3.2 Objetivos
3.3 Justificación
3.4 Hipótesis
3.5 Cronograma de actividades
CAPÍTULO IV MARCO CONCEPTUAL
4.1 Tipos de mantenimiento
4.2 Paradas menores
4.3 Análisis de averías
4.4 Modificaciones y reparaciones a equipo
CAPÍTULOV DESARROLLO DEL PROYECTO
5.1 Introducción
5.2 Monitoreo de rendimiento de máquina cartonadora
5.3 Determinar las fallas más frecuentes
5.4 Identificar las causas de las fallas
5.5 Proponer e implementar una posible solución ó mejora al equipo
CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
Referencias
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN
LaUniversidad Tecnológica del Estado de Querétaro, es un nuevo modelo educativo dentro del ámbito profesional que propone un sistema de educación diferente a los tradicionales buscando la vinculación con el ambiente empresarial.
El modelo educativo de la Universidad Tecnológica del Estado de Querétaro plantea que sus estudiantes antes de egresar realicen una estadía de un cuatrimestre en el sectorlaboral más conveniente a su especialidad, con la finalidad de desarrollar un proyecto que sea benéfico a la empresa y a su vez permita al alumno presentar un acto recepcional para obtener el Título de Técnico Superior Universitario.
La duración de la carrera de Mantenimiento Industrial en la Universidad Tecnológica del Estado de Querétaro contempla seis cuatrimestres, dentro de los cuales se llevaa cabo una estadía, con el objetivo de que el alumno logre involucrarse en el ámbito de trabajo industrial.
Esta estadía se lleva a cabo en el sexto cuatrimestre, la cual propone llevar a cabo el desarrollo de un proyecto como requisito final de la formación del alumno, además de aprobar las asignaturas del plan de estudios, con lo que obtendrá el título de Técnico Superior Universitariodespués de ser aprobado por las autoridades dispuestas.
El proyecto a desarrollar para la empresa ITW Poly Mex SA. de C.V., consiste en monitorear y detectar las fallas más frecuentes que reducen la producción y provocan paros en un equipo en específico, (máquina cartonadora) así como las pequeñas paradas. Proponer una posible solución y mejora en los diferentes sistemas de la máquina al modificar,sustituir y adaptar nuevos elementos a ésta, para optimizar el proceso y disminuir tiempos muertos así como paros de equipo.
CAPÍTULO II
LA EMPRESA
2.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
ITW Poly Mex S.A. de C.V., inició en México operaciones en 1962 con el nombre de Devcon de México S.A. de C.V., la cual además de haber crecido en el número de sus productos dirigidos al mercado ferretero,incluyendo plastiacero fue adquiriendo otras empresas cuyos productos y mercados le eran semejantes. La primera fue Grupo Pega, S.A. de C.V., en el año de 1988 dedicada a la fabricación de apóxicos y pegamentos de contacto para los supermercados.
La siguiente empresa en formar parte del Grupo fue Rocol Mexicana, S.A de C.V. en 1999, incluida la representación de los productos LPS, la cual está...
Voluntad · Conocimiento · Servicio
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
REPORTE FINAL DE ESTADÍA PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
TÍTULO DEL PROYECTO
ANÁLISIS DE PARADAS MENORES, FALLAS Y MODIFICACIONES A MÁQUINA CARTONADORA CINCINNATI
REALIZADO EN LA EMPRESA:
ITW POLYMEX S.A. DE C.V.PRESENTA:
LUIS EDUARDO CASTELLANOS VÁZQUEZ
JUAN ANTONIO RODRÍGUEZ ORDUÑA
ASESOR DE LA EMPRESA:
ING. GREGORIO HERNÁNDEZ VALENTÍN
ASESOR DE LA UTEQ:
ING. CARMEN BERENICE YNZUNZA CORTÉS
SANTIAGO DE QUERÉTARO, QRO., JULIO 2009.
ÍNDICE
CAPITULO I INTRODUCCIÓN
1.1 Introducción
CAPÍTULO II LA EMPRESA
2.1 Antecedentes de la empresa
2.2 Misión, visión y política de calidad
2.3Clientes
2.4 Proveedores
2.5 Ubicación
2.6 Estructura organizacional interna
CAPÍTULO III PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.1 Planteamiento del problema
3.2 Objetivos
3.3 Justificación
3.4 Hipótesis
3.5 Cronograma de actividades
CAPÍTULO IV MARCO CONCEPTUAL
4.1 Tipos de mantenimiento
4.2 Paradas menores
4.3 Análisis de averías
4.4 Modificaciones y reparaciones a equipo
CAPÍTULOV DESARROLLO DEL PROYECTO
5.1 Introducción
5.2 Monitoreo de rendimiento de máquina cartonadora
5.3 Determinar las fallas más frecuentes
5.4 Identificar las causas de las fallas
5.5 Proponer e implementar una posible solución ó mejora al equipo
CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
Referencias
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN
LaUniversidad Tecnológica del Estado de Querétaro, es un nuevo modelo educativo dentro del ámbito profesional que propone un sistema de educación diferente a los tradicionales buscando la vinculación con el ambiente empresarial.
El modelo educativo de la Universidad Tecnológica del Estado de Querétaro plantea que sus estudiantes antes de egresar realicen una estadía de un cuatrimestre en el sectorlaboral más conveniente a su especialidad, con la finalidad de desarrollar un proyecto que sea benéfico a la empresa y a su vez permita al alumno presentar un acto recepcional para obtener el Título de Técnico Superior Universitario.
La duración de la carrera de Mantenimiento Industrial en la Universidad Tecnológica del Estado de Querétaro contempla seis cuatrimestres, dentro de los cuales se llevaa cabo una estadía, con el objetivo de que el alumno logre involucrarse en el ámbito de trabajo industrial.
Esta estadía se lleva a cabo en el sexto cuatrimestre, la cual propone llevar a cabo el desarrollo de un proyecto como requisito final de la formación del alumno, además de aprobar las asignaturas del plan de estudios, con lo que obtendrá el título de Técnico Superior Universitariodespués de ser aprobado por las autoridades dispuestas.
El proyecto a desarrollar para la empresa ITW Poly Mex SA. de C.V., consiste en monitorear y detectar las fallas más frecuentes que reducen la producción y provocan paros en un equipo en específico, (máquina cartonadora) así como las pequeñas paradas. Proponer una posible solución y mejora en los diferentes sistemas de la máquina al modificar,sustituir y adaptar nuevos elementos a ésta, para optimizar el proceso y disminuir tiempos muertos así como paros de equipo.
CAPÍTULO II
LA EMPRESA
2.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
ITW Poly Mex S.A. de C.V., inició en México operaciones en 1962 con el nombre de Devcon de México S.A. de C.V., la cual además de haber crecido en el número de sus productos dirigidos al mercado ferretero,incluyendo plastiacero fue adquiriendo otras empresas cuyos productos y mercados le eran semejantes. La primera fue Grupo Pega, S.A. de C.V., en el año de 1988 dedicada a la fabricación de apóxicos y pegamentos de contacto para los supermercados.
La siguiente empresa en formar parte del Grupo fue Rocol Mexicana, S.A de C.V. en 1999, incluida la representación de los productos LPS, la cual está...
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