ELIUSUM
Páginas: 9 (2211 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2013
Seis sombreros y seis pares de zapatos
Seis sombreros para el pensamiento
En 1983 el libro Seis sombreros para pensar presentaba el marco de referencia del pensamiento creativo. El método suponía visualizar seis sombreros imaginarios que representaban diversos modos de pensar o [...]
Los seis estilos de acción
Zapatos formales azul marino
El azul oscuro o azulmarino es el color de varios uniformes. La marina y los demás componentes armados tienen ejercicios, rutinas y procedimientos formales. La acción de los zapatos azul marino supone hacer las cosas paso a paso según el procedimiento formal. [...]
El sistema de los seis zapatos para la acción
Combinaciones de zapatos
La fortaleza del sistema de los seis zapatos para laacción está no en el pensamiento sino en la acción. No es un sofisticado marco de referencia para hacer análisis detallados. Es más bien una manera útil y práctica de incrementar la eficiencia y la claridad en la acción.
Cada persona debe desarrollar estas habilidades para poder actuar como lo indica cada uno de los seis modos. Luego, a la hora de actuar, todo será más claro.
Algunas delas mayores corporaciones del mundo están implementando este sistema para caracterizar el estilo de acción que se [...]
Seis sombreros y seis pares de zapatos
Seis sombreros para el pensamiento
En 1983 el libro Seis sombreros para pensar presentaba el marco de referencia del pensamiento creativo. El método suponía visualizar seis sombreros imaginarios que representaban diversosmodos de pensar o [...]
Los seis estilos de acción
Zapatos formales azul marino
El azul oscuro o azul marino es el color de varios uniformes. La marina y los demás componentes armados tienen ejercicios, rutinas y procedimientos formales. La acción de los zapatos azul marino supone hacer las cosas paso a paso según el procedimiento formal. [...]
El sistema de losseis zapatos para la acción
Combinaciones de zapatos
La fortaleza del sistema de los seis zapatos para la acción está no en el pensamiento sino en la acción. No es un sofisticado marco de referencia para hacer análisis detallados. Es más bien una manera útil y práctica de incrementar la eficiencia y la claridad en la acción.
Cada persona debe desarrollar estas habilidades parapoder actuar como lo indica cada uno de los seis modos. Luego, a la hora de actuar, todo será más claro.
Algunas de las mayores corporaciones del mundo están implementando este sistema para caracterizar el estilo de acción que se [...]
Seis sombreros y seis pares de zapatos
Seis sombreros para el pensamiento
En 1983 el libro Seis sombreros para pensar presentaba el marco dereferencia del pensamiento creativo. El método suponía visualizar seis sombreros imaginarios que representaban diversos modos de pensar o [...]
Los seis estilos de acción
Zapatos formales azul marino
El azul oscuro o azul marino es el color de varios uniformes. La marina y los demás componentes armados tienen ejercicios, rutinas y procedimientos formales. La acción de loszapatos azul marino supone hacer las cosas paso a paso según el procedimiento formal. [...]
El sistema de los seis zapatos para la acción
Combinaciones de zapatos
La fortaleza del sistema de los seis zapatos para la acción está no en el pensamiento sino en la acción. No es un sofisticado marco de referencia para hacer análisis detallados. Es más bien una manera útil ypráctica de incrementar la eficiencia y la claridad en la acción.
Cada persona debe desarrollar estas habilidades para poder actuar como lo indica cada uno de los seis modos. Luego, a la hora de actuar, todo será más claro.
Algunas de las mayores corporaciones del mundo están implementando este sistema para caracterizar el estilo de acción que se [...]
Seis sombreros y seis pares...
Seis sombreros para el pensamiento
En 1983 el libro Seis sombreros para pensar presentaba el marco de referencia del pensamiento creativo. El método suponía visualizar seis sombreros imaginarios que representaban diversos modos de pensar o [...]
Los seis estilos de acción
Zapatos formales azul marino
El azul oscuro o azulmarino es el color de varios uniformes. La marina y los demás componentes armados tienen ejercicios, rutinas y procedimientos formales. La acción de los zapatos azul marino supone hacer las cosas paso a paso según el procedimiento formal. [...]
El sistema de los seis zapatos para la acción
Combinaciones de zapatos
La fortaleza del sistema de los seis zapatos para laacción está no en el pensamiento sino en la acción. No es un sofisticado marco de referencia para hacer análisis detallados. Es más bien una manera útil y práctica de incrementar la eficiencia y la claridad en la acción.
Cada persona debe desarrollar estas habilidades para poder actuar como lo indica cada uno de los seis modos. Luego, a la hora de actuar, todo será más claro.
Algunas delas mayores corporaciones del mundo están implementando este sistema para caracterizar el estilo de acción que se [...]
Seis sombreros y seis pares de zapatos
Seis sombreros para el pensamiento
En 1983 el libro Seis sombreros para pensar presentaba el marco de referencia del pensamiento creativo. El método suponía visualizar seis sombreros imaginarios que representaban diversosmodos de pensar o [...]
Los seis estilos de acción
Zapatos formales azul marino
El azul oscuro o azul marino es el color de varios uniformes. La marina y los demás componentes armados tienen ejercicios, rutinas y procedimientos formales. La acción de los zapatos azul marino supone hacer las cosas paso a paso según el procedimiento formal. [...]
El sistema de losseis zapatos para la acción
Combinaciones de zapatos
La fortaleza del sistema de los seis zapatos para la acción está no en el pensamiento sino en la acción. No es un sofisticado marco de referencia para hacer análisis detallados. Es más bien una manera útil y práctica de incrementar la eficiencia y la claridad en la acción.
Cada persona debe desarrollar estas habilidades parapoder actuar como lo indica cada uno de los seis modos. Luego, a la hora de actuar, todo será más claro.
Algunas de las mayores corporaciones del mundo están implementando este sistema para caracterizar el estilo de acción que se [...]
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Seis sombreros para el pensamiento
En 1983 el libro Seis sombreros para pensar presentaba el marco dereferencia del pensamiento creativo. El método suponía visualizar seis sombreros imaginarios que representaban diversos modos de pensar o [...]
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El azul oscuro o azul marino es el color de varios uniformes. La marina y los demás componentes armados tienen ejercicios, rutinas y procedimientos formales. La acción de loszapatos azul marino supone hacer las cosas paso a paso según el procedimiento formal. [...]
El sistema de los seis zapatos para la acción
Combinaciones de zapatos
La fortaleza del sistema de los seis zapatos para la acción está no en el pensamiento sino en la acción. No es un sofisticado marco de referencia para hacer análisis detallados. Es más bien una manera útil ypráctica de incrementar la eficiencia y la claridad en la acción.
Cada persona debe desarrollar estas habilidades para poder actuar como lo indica cada uno de los seis modos. Luego, a la hora de actuar, todo será más claro.
Algunas de las mayores corporaciones del mundo están implementando este sistema para caracterizar el estilo de acción que se [...]
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