eljuguete rabioso

Trabajo Practico Nº 1

Materia: Gestión Organizacional.

Tema: Las organizaciones y su ciclo de vida.

Curso: 4to “A”

Alumno:










1) Si, se puede decir que LEGO es unaorganización, el sentido es que está integrada por un conjunto de personas para generar un recurso (la madera y el plástico).

2) A) Mayorista: Observación interna: Buena calidad de los juguetes.Observación externa: Crear una sociedad.
B) Ole el dueño de la empresa: Observación interna: Mejor calidad en los juguetes.Observación externa: Convencer a los compradores.
C) Su empleado: Observación interna: Crecen las ventas de la empresa y piensa que le va a ir bien a la empresa.Observación externa: Hacer cosas buenas para las personas.
D) El dueño del almacén a quien le vende juguetes por mercadería: Observación interna: Le resulta interesante el producto para susclientes.
Observación externa: No tiene dinero y cambia mercadería por los juguetes.

3) Las creencias que tuvo la empresa a lo largo de los años, fueron que la empresa estaba en quiebra, despidió a losempleados y un día OLE empezó a hacer juguetes de madera y la empresa creció, así llevo a lo más alto a la empresa con la venda de los ladrillos de plástico, los juguetes de plástico, el aeropuertoy el parque de diversiones.

4) La observación del gerente fue que a la empresa le hace falta ofrecer un SISTEMA de producción más avanzado.

5) La observación de GODTFRED, el hijo de OLE, fueque había que utilizar un SISTEMA en los juguetes, esto influyo de manera exitosa, dándole a los juegos relaciones con otros objetos.

6) Observación interna: Necesita un lugar más grande así puedemostrar el producto que fabrican.

Observación externa: Fue aceptado en la sociedad y supero la cantidad de
Personas que querían.
7) Incide de manera positiva, empieza a vender al mercado...