Ell liiderrazgo all essttiillo de john f.. kennedy
Páginas: 25 (6193 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2011
El Liderazgo al Estilo de John F. Kennedy
Contenido
Título del Libro: John F. Kennedy on Leadership Autor: John A. Barnes Fecha de Publicación: 1 de Mayo 2007 Introducción.
Pag 1
Editorial: AMACOM Nº Páginas: 228 ISBN: 0814474551
La visión de J. F. Kennedy.
Pag 2
La creación de reglas propias y el cuestionamiento del statu quo.
Pag 2
EL AUTOR: John A. Barnes ha ejercido comoescritor, periodista y locutor de
televisión durante más de 17 años. Sus columnas han aparecido en el Boston Herald, The Detroit News y New York Post. También es autor del libro “Ulysses S. Grant on Leadership”.
El carisma.
Pag 4
La comunicación.
Pag 4
Introducción
La huella dejada por el presidente J. F. Kennedy en la vida y la política estadounidenses es inmensa. Desde su asesinato,ocurrido en Dallas en 1963, no ha habido presidente o candidato presidencial que no haya intentado erigirse en depositario de su legado. Lyndon Johnson estaba obsesionado por su figura, Richard Nixon sentía envidia hacia su personalidad, Jimmy Carter trató de emularle, Ronald Reagan copió su estrategia en política exterior y Bill Clinton se enorgullecía de la fotografía en la que se le veíaestrechándole la mano a su gran precursor. El atractivo de la figura de Kennedy, aun 40 años después de su
La creación de equipos.
Pag 5
La toma de decisiones.
Pag 6
Errores de cálculo y juicio.
Pag 6
Conclusión.
Pag 7
Este libro lo puedes comprar en:
muerte, perdura con toda su fuerza inicial. Los sondeos de la opinión pública estadounidense le han confirmado como el segundopresidente más grande de la historia del país y la aprobación que su política y mandato todavía suscitan es la más alta jamás conocida. Aunque algunos analistas han querido ver en este éxito algo inevitable, dado el origen acomodado del personaje, su educación o relaciones, lo cierto es que, para llegar a ser lo que fue, Kennedy, aparte de contar con esas ventajas iniciales, también superó obstáculos quese le interpusieron en su camino hacia el liderazgo de la nación norteamericana. En este libro, John A. Barnes nos descubre de manera sistemática y pormenorizada los principios que inspiraron el estilo de liderazgo de
www. amazon.com
Leader Summaries © 2008. Resumen autorizado de: John F. Kennedy on Leadership por John A. Barnes, AMACOM -American Management Association- © 2008.
1
John F.Kennedy on Leadership
Kennedy, los retos que le permitieron consolidarlo y también los errores de los que él, como cualquier persona, no estuvo libre. Su fórmula de éxito para el liderazgo, según Barnes, estaba compuesta de los siguientes elementos: ser capaz de fijar sus propias reglas, haber empezado temprano, saber dominar la imagen pública, hacerse amigo de los medios de comunicación yapoyarse en el personal de la Casa Blanca como principales consejeros e instrumentos de su política. La carrera política del presidente Kennedy, corta pero repleta de acción, puede ser un objeto de estudio muy gratificante para cualquier ejecutivo de negocios actual. Fue un personaje que siempre supo lo que quería y que no tuvo predilección por ninguna manera particular de conseguirlo: al contrario,estuvo siempre dispuesto a emplear la mejor, aun no siendo ésta muchas veces la más atractiva electoralmente hablando. Así, cuando el crecimiento económico de los EEUU no le parecía satisfactorio, no dudó en escandalizar a la ciudadanía abogando por una gran rebaja de impuestos. Se atrevió a cambiar el rígido protocolo, dominante por entonces en la Casa Blanca e introducido por su predecesor D.Eisenhower, convirtiéndolo en uno mucho más flexible. Al mismo tiempo, centralizó las decisiones políticas en la Casa Blanca para garantizar que la administración que encabezaba hablase con una misma voz. Todo ello y mucho más hace que J. F. Kennedy sea uno de los líderes más destacados del siglo XX. En él, cualquier directivo que desee mejorar su estilo de liderazgo puede encontrar un modelo al...
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Título del Libro: John F. Kennedy on Leadership Autor: John A. Barnes Fecha de Publicación: 1 de Mayo 2007 Introducción.
Pag 1
Editorial: AMACOM Nº Páginas: 228 ISBN: 0814474551
La visión de J. F. Kennedy.
Pag 2
La creación de reglas propias y el cuestionamiento del statu quo.
Pag 2
EL AUTOR: John A. Barnes ha ejercido comoescritor, periodista y locutor de
televisión durante más de 17 años. Sus columnas han aparecido en el Boston Herald, The Detroit News y New York Post. También es autor del libro “Ulysses S. Grant on Leadership”.
El carisma.
Pag 4
La comunicación.
Pag 4
Introducción
La huella dejada por el presidente J. F. Kennedy en la vida y la política estadounidenses es inmensa. Desde su asesinato,ocurrido en Dallas en 1963, no ha habido presidente o candidato presidencial que no haya intentado erigirse en depositario de su legado. Lyndon Johnson estaba obsesionado por su figura, Richard Nixon sentía envidia hacia su personalidad, Jimmy Carter trató de emularle, Ronald Reagan copió su estrategia en política exterior y Bill Clinton se enorgullecía de la fotografía en la que se le veíaestrechándole la mano a su gran precursor. El atractivo de la figura de Kennedy, aun 40 años después de su
La creación de equipos.
Pag 5
La toma de decisiones.
Pag 6
Errores de cálculo y juicio.
Pag 6
Conclusión.
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muerte, perdura con toda su fuerza inicial. Los sondeos de la opinión pública estadounidense le han confirmado como el segundopresidente más grande de la historia del país y la aprobación que su política y mandato todavía suscitan es la más alta jamás conocida. Aunque algunos analistas han querido ver en este éxito algo inevitable, dado el origen acomodado del personaje, su educación o relaciones, lo cierto es que, para llegar a ser lo que fue, Kennedy, aparte de contar con esas ventajas iniciales, también superó obstáculos quese le interpusieron en su camino hacia el liderazgo de la nación norteamericana. En este libro, John A. Barnes nos descubre de manera sistemática y pormenorizada los principios que inspiraron el estilo de liderazgo de
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Leader Summaries © 2008. Resumen autorizado de: John F. Kennedy on Leadership por John A. Barnes, AMACOM -American Management Association- © 2008.
1
John F.Kennedy on Leadership
Kennedy, los retos que le permitieron consolidarlo y también los errores de los que él, como cualquier persona, no estuvo libre. Su fórmula de éxito para el liderazgo, según Barnes, estaba compuesta de los siguientes elementos: ser capaz de fijar sus propias reglas, haber empezado temprano, saber dominar la imagen pública, hacerse amigo de los medios de comunicación yapoyarse en el personal de la Casa Blanca como principales consejeros e instrumentos de su política. La carrera política del presidente Kennedy, corta pero repleta de acción, puede ser un objeto de estudio muy gratificante para cualquier ejecutivo de negocios actual. Fue un personaje que siempre supo lo que quería y que no tuvo predilección por ninguna manera particular de conseguirlo: al contrario,estuvo siempre dispuesto a emplear la mejor, aun no siendo ésta muchas veces la más atractiva electoralmente hablando. Así, cuando el crecimiento económico de los EEUU no le parecía satisfactorio, no dudó en escandalizar a la ciudadanía abogando por una gran rebaja de impuestos. Se atrevió a cambiar el rígido protocolo, dominante por entonces en la Casa Blanca e introducido por su predecesor D.Eisenhower, convirtiéndolo en uno mucho más flexible. Al mismo tiempo, centralizó las decisiones políticas en la Casa Blanca para garantizar que la administración que encabezaba hablase con una misma voz. Todo ello y mucho más hace que J. F. Kennedy sea uno de los líderes más destacados del siglo XX. En él, cualquier directivo que desee mejorar su estilo de liderazgo puede encontrar un modelo al...
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