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ANTOLOGÍA DE INNOVA

.

L.A. María del Pilar Gómez Ortiz
Escuela Superior Tepeji del Rio.
3

Índice
1

Empresa

1.1

Concepto de administración

3

1.1.1

Elementos del concepto

3

1.1.2

Características e importancia de la administración

4

1.1.3

Proceso administrativo

5

1.2

Antecedentes de la empresa

17

1.2.1

Concepto de empresa

171.2.2

Clasificación de las empresas

18

1.2.3

Elementos que integran una empresa

20

1.3

Áreas funcionales de una empresa

21

1.4

Fines de la empresa

24

1.5

Impacto de la empresa en el medio ambiente

25

2

Creatividad

2.1

¿Qué es un emprendedor?

26

2.2

¿Qué es el espíritu emprendedor y su importancia en nuestros días?

27

2.3

¿Cómoson los emprendedores?

29

2.4

¿Por qué algunas personas se hacen emprendedoras?

29

2.5

Importancia de los emprendedores en nuestro país

30

2.6

¿Qué es un proyecto?

31

2.7

Inicio de un nuevo proyecto: pros y contras.

31

2.8

¿Qué necesita para iniciar un proyecto?

32

2.9

Identificar el sector económico en el que se ubicara su proyecto.

332.10

Técnicas para generar una buena idea

34

Elaboró: Lic. María del Pilar Gómez Ortiz.

2

3

Diseño

3.1

Producto: logotipo, slogan,

35

3.2

Servicio:

39

3.3

Fundamentos del diseño

39

3.3.1

Tipos de diseño: analógico, dibujo modelado en arcilla, etc...

39

4

Prototipo

4.1

Planeación

41

4.1.1

Mercado objetivo

41

4.1.2Proceso productivo

42

4.1.3

Costos y fuentes de financiamiento.

43

4.1.4

Factibilidad industrial

44

4.1.5

Insumos, proveedores, alternativas y sustitutos

45

4.2

Aspectos legales para la creación de la empresa, normas oficiales (NOM) y
estándares internacionales.

45

4.3

Marketing de producto y servicio.

50

4.3.1

Elementos de identificación paradar a conocer el proyecto

51

4.4

Pasarela o presentación del proyecto.

Elaboró: Lic. María del Pilar Gómez Ortiz.

3

Unidad 1: Empresa

1.1 Concepto de administración.
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un
grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad, eficiencia y
calidad.

1.1.1 Elementos del concepto.

Objetivo: La administración siempre está enfocada a lograr fines o
resultados.
 Eficacia: Satisfacer requerimientos de un producto o servicio en términos
de cantidad y tiempo.
 Eficiencia: “Hacer las cosas bien” lograr los objetivos garantizando los
recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
 Grupo social: Para que la administración exista, es necesario que se dé
siempredentro de un grupo social.

Elaboró: Lic. María del Pilar Gómez Ortiz.

4

 Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar,
sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de
un fin común.
 Productividad: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo
de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

1.1.2 Características eimportancia de la administración.

 Universalidad: La administración existe en cualquier grupo social y es
susceptible de aplicarse en cualquier organización.
 Valor instrumental: La administración resulta ser un medio para lograr
un fin y no un fin en sí misma; mediante ésta se busca obtener
determinados resultados.
 Unidad temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversasfases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que
existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el
que todas sus partes existen simultáneamente.
 Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de
una organización formal.

Elaboró: Lic. María del Pilar Gómez Ortiz.

5

 Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras...