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CÓDIGO ÉTICO
PRESENTADO POR:
LEIDY GOMEZ CUADROS- CC 1037045237
DEISY SALAZAR FRANCO- CC 1035227121
DIONY ZAPATA ARENAS- CC 1037044591
SANTIAGO ZAPATA MARTINEZ- CC 1037044941
JORGE ANDRES ORREGO- TI 98050768023
PAOLA VALBUENA
JUAN FERNANDO ORREGO COY
PRESENTADO A:
YANETH ANDREA TAMAYO ARROYAVE (TRANSVERAL DE ÉTICA)
FECHA DE ENTREGA:
15 de mayo de 2014
TECNICO EN RECURSOS HUMANOS-SAN JOSE DE LA MONTAÑA
NUMERO DE FICHA: 670953
SENA
INTRODUCCIÓN
Un código ético es un conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a los valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuación en todo tipo de actividad y entorno. Al ser aplicado fortalece una cultura ética y de servicio, permite un dialogo reflexivo y solidario entre los miembros de unaorganización, ayuda a priorizar principios y valores que se dirigían a la humanización de los recursos existentes e influyen en la planificación y gestión de operaciones y en los procesos de mejoramiento institucional conservando el marco legal que la rige.
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u MISIÓN PAGEREF _Toc387907024 \h 2VISIÓN PAGEREF _Toc387907025 \h 2VALORES: PAGEREF _Toc387907026\h 2Ética profesional: PAGEREF _Toc387907027 \h 2Equidad: PAGEREF _Toc387907028 \h 2Responsabilidad social empresarial: PAGEREF _Toc387907029 \h 2Liderazgo: PAGEREF _Toc387907030 \h 2Responsabilidad: PAGEREF _Toc387907031 \h 2Sentido de pertenencia: PAGEREF _Toc387907032 \h 2RESPONSABILIDADES: PAGEREF _Toc387907033 \h 3COMPROMISOS: PAGEREF _Toc387907034 \h 4CIBERGRAFÍA PAGEREF _Toc387907035 \h 5OBJETIVOS
Reconocer la importancia de la aplicación de un código ético en el campo profesional.
Afianzar más los conocimientos aplicables al área de recursos humanos.
Aplicar conceptos básicos de talento humano para la elaboración de un código ético acerca de dicho campo.
Conocer más a fondo la aplicabilidad de la ética para el área del talento humano.

CÓDIGO ÉTICO DEL TALENTO HUMANOMISIÓN: Encargarse de las políticas, planes y labores en materia de clasificación de talento humano, dirigir los procedimientos para desarrollar la competitividad de las dependencias, en el cumplimento de las responsabilidades institucionales, orientar y dirigir la calificación de servicios del personal y los programas de capacitación, bienestar social y salud ocupacional que permitan crear unambiente de trabajo positivo, generando sentido de pertenencia en el servidor público.
VISIÓN: Situar el talento humano de la organización en el más alto valor de eficiencia y eficacia, instituyendo métodos y prácticas de gerencia constituidas en el mérito, el rendimiento, la honestidad, la flexibilidad, la transparencia y la capacidad de respuesta, de acuerdo con la normatividad vigentedentro de la empresa.
VALORES:Ética profesional: hace referencia al conjunto de principios y reglas éticas que regulan y guían una actividad profesional. Estas normas determinan los deberes mínimamente exigibles a los profesionales en el desempeño de su actividad.
Equidad: Cualidad que mueve a dar a cada uno lo que merece
Responsabilidad social empresarial: contribución activa y voluntaria almejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido.
Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en ellogro de metas y objetivos.
Responsabilidad: es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.
Sentido de pertenencia: es sentirse parte de un grupo, una sociedad o de una institución, esto tiene su origen en la familia ya que es el primer grupo al que pertenecemos....