Elliot

Fortalezas:
- Más de 34 sucursales alrededor de la República Mexicana
- Las sucursales que más venden están es zonas muy transitadas
- Gran cartera de clientes con consumos recurrentes
- Granproducción
- Buenos precios
- Excelente calidad
- Marca reconocida por muchos salones y escuelas reconocidas
- Venta a particulares


Oportunidades:
- Mayor crecimiento debido a proyectos denuevas sucursales
- Inversión para trasporte de mercancía a las sucursales
- Ampliar fabricas debido al incremento de consumo
- Mejoras en la maquinaria


Debilidades:
- Pocos camiones paraentrega de mercancía
- Hay sucursales muy pequeñas por lo que no tienen mucha mercancía y al momento de vender no alcanza
- Sueldos a vendedores bajos
- Zona de producción con peligro de accidentesAmenazas:
- Competidor Samsonite con venta en plazas comerciales
- Competidores mejorando su tecnología y zonas de producción
- Inversionistas con otras empresas
- Las empresas que dan lamateria prima subes sus precios
- Es más difícil encontrar la materia prima que se utiliza
- Últimamente falta de mano de obra debido a sueldos
La Administración Como Ciencia, Técnica y Arte

Enbase a lo leído mi opinión concuerda mucho con lo que comentan en la lectura, la administración es una ciencia debido a los estudios que se han hecho a lo largo de los años y a las pruebas que se hanido aplicando a lo largo de los años tanto en sociedad como en empresas grandes, medianas o pequeñas.
En mi opinión aquí comentan que es un arte y una técnica, eso es muy cierto ya que puedesimplementar por ejemplo un organigrama o un plan de control, pero aun así muchas cosas pueden fallar o no hacerse bien, yo le llamo arte cuando la persona sabe controlar todo ese tipo de circunstancias osistemas a la perfección justo con el toque necesario para que todo funcione justo como debe ser, es como tener algún talento en deportes, cuando la administración se controla de forma muy sencilla...