ellora en china

¿Cuál es el impacto probable de la "amenaza china" en la industria manufacturera de la India? Discutir las opciones disponibles para el gobierno y la industria.

Tiempo de Ellora Woes Manufactura
"Vamos a producir nuestros productos en China y exportarlos a la India. No es posible para nosotros para dirigir la industria en la India. "
- Jaisukh Patel, Export-finanzas Director, Tiempo Ellora,en enero de 2001.
ELLORA VA A CHINA
En 2001, Ellora Tiempo Iberia. Ltd. (Ellora), una empresa con sede en Gujarat, India, fue el mayor fabricante del mundo de los relojes. También fabrica calculadoras, teléfonos, relojes y juguetes educativos. Ajanta y Orpat se llevaron a cabo cerca de Ellora empresas con una inversión combinada de Rs 2 mil millones. Ajanta Cuarzo (Ajanta) manejaba el negociorelojes, mientras que Orpat Electrónica (Orpat) manejó el resto de negocios. El negocio fue financiado completamente por los promotores, los Patel, sin préstamos de bancos o instituciones financieras. Las empresas, situadas en un lugar llamado Morbi (cerca de Rajkot en Gujarat), exporta sus productos a más de 60 países.
Casi todos sus productos, que se comercializan a través de una red nacional de25.000 concesionarios y 180 estaciones de servicio, líderes en sus respectivas categorías. Para el año 1999-00, el grupo registró una facturación conjunta de más de Rs 2.50 mil millones. Tanto Ajanta y Orpat recibido premios por el Gobierno de la India para obtener un rendimiento superior a través de las exportaciones de la década de 1990. Ajanta, una empresa certificada ISO 9002, se habíarecibido aún el premio 'Best Electronics Industry' muchas veces.
A principios de 2001, Ellora conmocionó al mundo de la empresa al anunciar su decisión de trasladar sus actividades de producción a China. Al comentar la decisión, fuentes de Ellora, dijo que la decisión fue más por obligación que por elección. La empresa alegó que no estaba en condiciones de hacer frente a las importaciones procedentesde China que competían directamente con sus productos. A medida que estos productos eran mucho más baratos que los productos de Ellora, la empresa se enfrenta a graves problemas que parecían amenazar su misma supervivencia.
Decisión Ellora atrajo la atención mediática inmensa porque llegó en un momento en que la industria manufacturera de la India se enfrenta a una fuerte competencia deimportaciones baratas de China. Los expertos temen que el futuro de la fabricación india será muy triste si más compañías comenzaron a seguir el ejemplo de Ellora. Dado que las decisiones de localización de plantas son parte integral de una empresa manufacturera, favorable ambiente de manufactura de China parecía todo listo para dar lugar a un éxodo de los fabricantes de la India.


Nota de antecedentesFundada en 1991, Ellora fabricado relojes bajo la marca Orpat. La abrumadora respuesta a sus productos Ellora anima a fabricar calculadoras y teléfonos también. Estos productos también se recibieron bien por el mercado y en un corto espacio de tiempo, Orpat Ajanta y se establecieron como buenas marcas. La compañía ofrece más de 40 modelos de relojes de Ajanta incluyendo los populares 'Devotional'modelos tanto para comunidades hindúes y musulmanas.
Calculadoras Orpat estaban disponibles en 15 modelos diferentes y eran muy populares por su calidad y precio económico. Los teléfonos estaban disponibles en alrededor de 12 modelos diferentes. Ajanta y Orpat disfrutado de una cuota de mercado del 70% en el negocio de reloj y calculadora, respectivamente, y los teléfonos Orpat tenía un 20% dela cuota de mercado. Ellora estableció su base de fabricación en el 'Estate Orpat Industrial' en Morbi con una superficie edificada de 15,00,000 metros cuadrados y una superficie total de alfombra 10,00,000 pies cuadrados. La finca ocupa maquinarias esenciales, como la máquina de aserrar Wafer, Máquina de bobina de cuerda automática, ultrasonidos soldadores Ware, CNC máquina de inyección de...