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Código

: SGC-GRL-P-023 : 14/03/2005

Guía para elaborar planes de control de emergencias y simulacros

Fecha

Versión : 1 Página : 1 de 6

Original firmado por Elaborado por: Ingeniero Especialista GRAC Aprobado por: Gerente de Riesgo, Ambiente y Calidad

Tabla de Contenidos
1. 2. 3. 4. Objetivo y alcance Definiciones Responsabilidades Descripción de la actividad 4.1 4.2 4.3 4.4 4.54.6 4.7 5. 6. 7. Identificación de situaciones de emergencia Gestión de situaciones de emergencias Elaboración y Contenido de Procedimientos de Emergencias Equipos de emergencia Implementación del plan y de los procedimientos de emergencias Simulacros de Emergencias Evaluación y Revisión

Verificación Referencias Anexo 1 “Planificación e informe de simulacros”

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: SGC-GRL-P-023 :14/03/2005

Guía para elaborar planes de control de emergencias y simulacros
1. Objetivo y Alcance

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Establecer y mantener, bajo una metodología común, la identificación de potenciales situaciones de emergencia y la elaboración de planes y procedimientos para actuar frente a emergencias, como también para prevenir y mitigar las posibles consecuencias en lasalud de las personas, los impactos ambientales y sobre los bienes materiales Contar con una directriz Divisional para la realización de simulactros de emergencia.

2. Definiciones • Emergencia: Evento no controlado y/o imprevisto, cuyo impacto representa un riesgo inminente y grave a la integridad de las personas, bienes y/o medio ambiente y que requiere de la aplicación de acciones inmediatastendientes a controlar y neutralizar sus efectos. Plan de Emergencia. Conjunto de acciones y procedimientos previamente definidos con clara determinación de responsabilidades que permiten hacer frente en forma coordinada a una situación de emergencia. Simulacro: Representación simulada de una emergencia, para evaluar el comportamiento y efectividad de los planes de emergencia.

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3.Responsabilidades 3.1 • • • Gerente, Superintendente, Jefe Departamento, Jefe Unidad Autorizar los recursos humanos y materiales requeridos en la aplicación de este procedimiento y los que se desprendan de la implementación de los planes y procedimientos que se establezcan. Aprobar los planes y procedimientos establecidos en el área de su dependencia. Impulsar y liderar las actividades de definición,mantención y revisión de los planes y procedimientos de emergencia y difusión en su área.

3.2 Gerencia de Riesgo, Ambiente y Calidad, Dirección de Comunicaciones, Consejería Jurídica Divisional, Jefes de Seguridad y Encargados Ambientales de la Gerencia o Area: • Asesorar en el ámbito de sus competencias en la definición, implementación y mantención de los planes y procedimientos de emergenciade las gerencias o áreas.

3.3 Personal del Area. • • Colaborar en el diseño, implementación y mantención de los planes y programas de su área. Conocer y aplicar los procedimientos establecidos.

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4. Descripción de la actividad 4.1 Identificación de situaciones de emergencia

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Un equipo multidisciplinario de profesionales de cada Gerencia identifica las eventuales situaciones de emergencia, recurriendo a la información contenida en los registros R-107 “Matriz de evaluación de riesgos”, R105 “Matriz de evaluación de aspectos ambientales” y otra información útil para la identificación como: historial de accidentes, incidentes y situacionesde emergencias, prácticas de entrenamiento realizadas, requisitos legales y otros, hojas de datos de seguridad de los materiales. Se seleccionarán actividades que pudieran involucrar situaciones de emergencias ambiental, de seguridad y salud ocupacional o daño a la propiedad. Clases de emergencia posibles de ocurrir en las instalaciones de la División, son: • Incendio • Derrame de sustancias...