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Páginas: 10 (2416 palabras) Publicado: 14 de febrero de 2012
Introducción
Actualmente trabajo en Interbank uno de los bancos mas grandes del país, el cual a logrado un crecimiento acelerado en los últimos años. Actualmente diferentes empresas forman parte del gran Grupo Interbank entre ella podemos tener: Supermercados Peruanos (Plaza Vea, Vivanda, San jorge), Cineplanet, Pronomart, Innova School, Bembos, Inkafarma, Oeschsle, Sparza Club, Casa Andina,Perú Plast, Ucik.
Sin embargo el banco Interbank a logrado en los últimos años un crecimiento de mercado muy importante convirtiéndose en uno de los más grandes del país. Este crecimiento se debe en gran parte al mercado de las tarjetas de crédito el cual le ha permitido ocupar el primer puesto a nivel nacional, también tenemos la colocación de depósitos, múltiples créditos.
En esta oportunidadrealizaremos un pequeño análisis del crecimiento de Interbank.
















Análisis corporativo

Banco Internacional del Perú S.A.A. – Interbank

1.- Logros en el año 2010:
• Interbank para con consolidar su liderazgo en el mercado de tarjeta de crédito, firmó una alianza estratégica con América Móvil Perú S.A.C. (Claro) con el fin de lanzar al mercado una nueva tarjetade crédito que genere sinergias entre ambas empresas. Esta tarjeta permitirá a sus clientes acumular puntos, los mismos que podrán ser usados para comprar equipos o adquirir minutos.
• En el rubro de créditos personales, se registró un crecimiento de 35.1% en créditos hipotecarios y 34.5% en créditos vehiculares, debido a una mejor situación económica y mayor confianza del consumidor.
•En noviembre de 2008, el Directorio de Interbank acordó la apertura de una sucursal en Panamá. Así, durante los años 2009 y 2010 se ha venido trabajando en la implementación de dicha sucursal, que tiene por objeto realizar operaciones de emisión de deuda a mediano plazo en los mercados de capitales internacionales, así como realizar operaciones relacionadas con comercio exterior que permitan alBanco expandir sus lazos comerciales a mercados distintos al peruano. Lo anterior significó un gran logro en la diversificación y sofisticación del Banco.
• Continuando con su cultura de expansión, Interbank firmó un convenio con Bank of China mediante el cual se busca ampliar la base de clientes corporativos y de consumo del Banco, así como mantener fuertes relaciones con los funcionarios deBank of China a través del China Desk que se realizaría en Perú.
• Producto del fuerte crecimiento y desempeño del Banco, tres de las principales clasificadoras de riesgo, lo calificaron como una empresa con grado de inversión.
• Finalmente, cabe destacar que en el año 2010, Interbank fue elegida por noveno año consecutivo como una de las mejores empresas para trabajar en el Perú, deacuerdo con la evaluación del clima laboral que realiza el Great Place toWorkInstitute.
2.- Información Financiera:
La utilidad neta de Interbank en el año 2010 fue de S/. 498 millones, 15.9% mayor que la del año 2009. El retorno sobre el patrimonio promedio fue de 33.8% en el 2010 comparado con 37.5% en el 2009. Los principales factores que originaron el crecimiento en la utilidad neta fueronincrementos de 12.6% en el margen financiero bruto y de 15.2% en los ingresos por servicios financieros, parcialmente contrarrestados por incrementos de 8.0% en los gastos administrativos y de 7.7% en provisiones. El incremento del margen financiero fue impulsado por menores gastos financieros y por mayores ingresos por créditos. El mayor gasto de provisiones está atado al crecimiento de lascolocaciones durante el año y el mayor gasto administrativo está asociado al incremento en los gastos de personal y de gastos por servicios de terceros.
Los ingresos financieros del banco Interbank se incrementaron durante el año 2010, dichos ingresos fueron de S/. 1,975 millones, reportando un incremento en 8.6% respecto del 2009. Este incremento se debió a mayores ingresos por colocaciones de 7.1% e...
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