eloronegro

UNVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE ANZOATEGUI
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PRESUPUESTO DE LAS EMPRESAS
PROF. KARINA TINEO

ASIGNACION TEMA No 5
CONTROL PRESUPUESTARIO

CONTROL PRESUPUESTARIO. DEFINICION
CONTROL DE LAS VENTAS
CONTROL DE LAA PRODUCCION.
CONTROL DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS
INFORME DE DESEMPEÑO
CONTROL DE LOS COSTOS DE PRODUCCION
VARIACIONES
METODOS PARADETERMINAR LA PRODUCCION. EJEMPLOS

INDICACIONES:
LA ASIGNACION DEBERA CONTENER INTRODUCCION, OBJETIVO GENERAL, DESARROLLO, CONCLUSION, GLOSARIO, BIBLIOGRAFIA.
FECHA DE ENTREGA: HASTA EL 19/02/2015. CASILLERO DEL PROFESOR DEPTO. DE ADMINISTRACION






Universidad De Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Departamento de ContaduríaProfesor: Bachilleres:
Karina Tineo Brito Linoska C.I: 11.416.801
Pérez Yoselyn C.I: 22.844.850



Barcelona, febrero del 2014Introducción
El presupuesto es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que pueda surgir.
Control presupuestario es la etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de lospropósitos y políticas fijadas previamente, a fin de identificar desviaciones y determinar acciones correctivas.
Es un sistema compuesto por un conjunto de procedimientos administrativos mediante los cuales se vigila la autorización, tramitación y aplicación de recursos humanos, materiales y financieros integrantes del gasto del Sector Público Federal en el desempeño de sus funciones.
El informede control presupuestario se realiza normalmente con una periodicidad semanal o mensual, aunque siempre dependerá de la línea de negocio de cada empresa, y está orientado a proporcionar una información suficientemente detallada, para controlar los ingresos, costes y resultados de las distintas actividades, clientes, mercados, productos, servicios y departamentos de la empresa.
A continuación enel siguiente trabajo se presentara toda la información relacionada con este tema.









Objetivo general
Conocer e identificar cómo se lleva a cabo el proceso de control en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, con el fin ver y visualizar las acciones con el objeto de identificar desviaciones y determinar acciones correctivas que aplicaría laentidad.


















Control presupuestario. Definición
Corresponde a la serie de funciones encaminadas a la observancia y la vigilancia del ejercicio del presupuesto. El objetivo de controlar el desarrollo del presupuesto, es localizar actitudes perjudiciales en el momento en que aparecen, para evitar que ocasionen momentos críticos o de mayor importancia negativa.
Elcontrol del presupuesto de hace, básicamente, partiendo del sistema presupuestado, registrado lo realizado, y por comparación, determinar las variaciones o desviaciones, mismas que se estudian y se analizan, para dar lugar a acciones correctivas y superaciones.
Analizar y estudiar de las variaciones o desviaciones, de tal forma, que den a lo siguiente:
a) Localizar el área del problema
b)Celebrar pláticas con el concurso de los supervisores y los funcionarios de dicha área.
c) Analizar la situación del trabajo, la secuencia, la coordinación de actividades, y la efectividad de la supervisión.
d) Observar directamente el trabajo del departamento afectado.
e) Entablar pláticas con el funcionario en línea.
f) Nombrar personal para el estudio del problema específico, y llevar...