eloscuro liderazgo de hittler

El oscuro liderazgo de Hitler


Ayer en Galicia, hoy en Andalucía. Tres  a las 6,30 h de la mañana de Madrid a Sevilla, para impartir en la ciudad hispalense “Liderazgo innovador” con empresas que forman parte de la APD. Gracias a Felipe Medina y su equipo por la oportunidad. Estamos en un cambio de era en el que el Liderazgo se ha convertido en la clave de bóveda, en la pieza esencial quedistingue a las organizaciones ganadoras (talentistas) de las que acaban desapareciendo.
He estado leyendo un libro sumamente interesante, “El oscuro carisma de Hitler”, del productor y director creativo de la BBC Laurence Rees. Un concienzudo análisis de las múltiples circunstancias que, desgraciadamente, conllevaron a que un loco fanático como Adolf Hitler condujera a millones de personas alabismo.
El texto, que el autor dedica a sus padres, comienza con un Hitler de 24 años, en 1913. Nada apuntaba a que ese joven nacido en la frontera austro-alemana, cuyo padre le pegaba, que vivió en Viena en pobreza extrema y que en ese momento se ganaba la vida como pintor para turistas en Múnich, acabara siendo un “líder carismático” (Laurence utiliza el modelo de Max Weber). Sin embargo, se dieronhasta 15 circunstancias que determinaron el auge y caída de Adolf Hitler.
1. Descubrir una misión: Lo que sí tenía destacado ese Hitler veinteañero era su capacidad de odiar. Y la aprovechó alistándose en la Gran Guerra. Así, entendió la vida como una guerra constante y cruel. Fue condecorado en la contienda y descubrió la “misión” de reconstruir Alemania de las ruinas de la derrota.
2. Tras laGuerra, era un orador brillante pero no “un nuevo Lutero”. Hitler predicaba para gente desesperada, con una absoluta seguridad en sí mismo. En agosto de 1921, tenía un poder absoluto sobre el embrionario partido nazi. Como dijo Charles de Gaulle, “no puede haber prestigio sin misterio, pues la familiaridad alimenta el desprecio. Nadie es un héroe para su ayuda de cámara”.
3. La conversión enhéroe. Un escritor alcohólico llamado Dietrich Eckart fue quien más ayudó a Hitler a convertirse en la respuesta alemana a Benito Mussolini (que había fundado el partido fascista en 1919). Desde 1922, el partido nazi empezó a crecer por absorción. Al año siguiente, el 8 de noviembre de 1923, Hitler y una docena de seguidores (entre ellos, Göring y Rudolf Hess) montaron un putsch en una cervecería dela capital bávara. Fue detenido y se le impuso la mínima condena, cinco años.
4. Desarrollar una Visión. Su tiempo en la cárcel le sirvió para escribir Mein Kampf. Max Weber consideraba que un “líder carismático”, además de “héroe” debía ser “profeta”. Pues Hitler ya tenía su obra: un texto mediocre, que bebía de diversas fuentes para justificar su antisemitismo, prevalencia de la raza aria,alianza judía-bolchevique, “Lebenstraum” (espacio vital)… La obra de una mente obsesiva y desquiciada. Mein Kampf se publicó en dos volúmenes (1925 y 1929) y vendió menos de 15.000 copias. En 1945, 10 millones de volúmenes sólo ese año. Gustav Streseman, ministro de asuntos exteriores, hizo lo posible por estabilizar al gobierno alemán. Consideraba a Hitler el hombre más peligroso de Alemania, con unaretórica endiablada y un instinto sin igual para la psicología de masas. Streseman murió de una embolia el 3 de octubre de 1929, unos meses antes del crack de Wall Street.
5. Ofrecer esperanza en la crisis. Desde 1929 a 1933, la terrible crisis económica se juntó con las consecuencias de la I Guerra Mundial, que muchos alemanes consideraron una humillación. En 1930, cuatro meses después delcrack, había 3 millones de alemanes sin empleo. Los nazis pasaron del 2’6 al 18’3%, la segunda formación del Reichstag (más de 100 escaños). Como la crisis empeoró, el entusiasmo por los nazis aumentó hasta que ganaron las elecciones en julio de 1932: 38% y 230 escaños.
7. El presidente Hinderburg no quería que Hitler fuera canciller, pero éste se mostró intransigente y al final lo consiguió en...