Elpunto de equilibrio

4-Tipos de estrategias
Las estrategias de nuestra empresa básicamente se clasifican en estrategias generales y estrategias específicas:

Estrategias generales

• diversificar nuestroproducto
• diversificar mercado en el cual comercializaremos nuestro producto.
• competir en base a los costos.
• competir en base a la diferenciación.
• enfocarse en un segmento de mercadoespecífico.
Política de precios?
Nuestro producto se comercializara a un precio asequible para todo tipo de público que desee consumir el producto. Debido a que va dirigido mayormente a la masa deconsumidores de clase media y media baja.
5 números de empleados
Nuestra empresa consta con un equipo cuyo número de personas asciende a la cifra de 45 empleados los cuales desempeñan distintasfunciones como son:
-presidente

. Organigrama clásico
Es básicamente un organigrama compuesto por rectángulos, que representan los cargos u órganos unidos entre sí por líneas, que trazan lasrelaciones de comunicación entre ellos. Cuando las líneas son horizontales, representan relaciones de laterales de comunicación. Cuando son verticales, representan relaciones de autoridad (delsuperior sobre el subordinado) o relaciones de responsabilidad (del subordinado hacia el superior) lo que no está unido por ninguna línea, no tiene relación entre sí.
Generalmente, cada rectángulopresenta dos terminales de comunicación. No cabe duda de que el cargo más elevado de la empresa no tiene la terminal de arriba, mientras que el cargo más bajo de la organización no tiene laterminal de abajo, pues no posee ningún subordinado.
En el organigrama clásico los órganos o cargos del mismo nivel jerárquico deben ser colocados paralelamente, utilizando la misma nomenclatura paradesignarlos. Es el tipo de organigrama más frecuentemente utilizado.
Terminales de comunicación de los órganos o cargos
Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Descargar trabajo¨ del menú...