elundegrount

Control financiero y responsabilidad
Herramienta
Control Financiero y responsabilidad
por
Janet Shapiro (e
-
mail:
n
ellshap@hixnet.co.za
)
Traductora: Leticia Rubí.
Web:
www.iespana.es/traduc
10
Políticas financieras
Una política financiera no es un documento legal. Es
un acuerdo basado en los principios o
directrices de un área de actividad clave de una organización. Unapolítica expresa cómo va
la organización sobre su trabajo y cómo lo dirige. Los procedimientos son los pasos para
llevar a cabo una política (adaptado
de Olive ODT
Ideas for a Change, Parte 5
, diciembre de
1999. Hemos usado esta publicación exhaustivamente en este apartado).
Las buenas políticas expresan un modo justo y sensible de tratar los asuntos. Mientras que
sea posible, ningunaorganización debe
ría cambiar sus políticas a menudo. La intención es
guiar el trabajo de una organización durante un tiempo razonable. Una vez que la política se
convierte en práctica organizacional y ha sido aprobada por la Junta Directiva o por la
estructura del gobierno
, está uniendo a todo el mundo de la organización.
Una buena política financiera:
?
Es justa.
?
Reúne los requisitoslegales.
?
Es completa: cubre todas las situaciones probables.
?
Es realista y puede ponerse en práctica.
?
Es asequib
Control financiero y responsabilidad
Herramienta
Control Financiero y responsabilidad
por
Janet Shapiro (e
-
mail:
n
ellshap@hixnet.co.za
)
Traductora: Leticia Rubí.
Web:
www.iespana.es/traduc
10
Políticas financieras
Una política financiera no es un documentolegal. Es
un acuerdo basado en los principios o
directrices de un área de actividad clave de una organización. Una política expresa cómo va
la organización sobre su trabajo y cómo lo dirige. Los procedimientos son los pasos para
llevar a cabo una política (adaptado
de Olive ODT
Ideas for a Change, Parte 5
, diciembre de
1999. Hemos usado esta publicación exhaustivamente en este apartado).Las buenas políticas expresan un modo justo y sensible de tratar los asuntos. Mientras que
sea posible, ninguna organización debe
ría cambiar sus políticas a menudo. La intención es
guiar el trabajo de una organización durante un tiempo razonable. Una vez que la política se
convierte en práctica organizacional y ha sido aprobada por la Junta Directiva o por la
estructura del gobierno
, estáuniendo a todo el mundo de la organización.
Una buena política financiera:
?
Es justa.
?
Reúne los requisitos legales.
?
Es completa: cubre todas las situaciones probables.
?
Es realista y puede ponerse en práctica.
?
Es asequibControl financiero y responsabilidad
Herramienta
Control Financiero y responsabilidad
por
Janet Shapiro (e
-
mail:
n
ellshap@hixnet.co.za
)Traductora: Leticia Rubí.
Web:
www.iespana.es/traduc
10
Políticas financieras
Una política financiera no es un documento legal. Es
un acuerdo basado en los principios o
directrices de un área de actividad clave de una organización. Una política expresa cómo va
la organización sobre su trabajo y cómo lo dirige. Los procedimientos son los pasos para
llevar a cabo una política (adaptado
de OliveODT
Ideas for a Change, Parte 5
, diciembre de
1999. Hemos usado esta publicación exhaustivamente en este apartado).
Las buenas políticas expresan un modo justo y sensible de tratar los asuntos. Mientras que
sea posible, ninguna organización debe
ría cambiar sus políticas a menudo. La intención es
guiar el trabajo de una organización durante un tiempo razonable. Una vez que la política seconvierte en práctica organizacional y ha sido aprobada por la Junta Directiva o por la
estructura del gobierno
, está uniendo a todo el mundo de la organización.
Una buena política financiera:
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Es justa.
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Reúne los requisitos legales.
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Es completa: cubre todas las situaciones probables.
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Es realista y puede ponerse en práctica.
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