Elvaluacion de mercados importancia de la informacion por parte de las industrias

Evaluación de los mercados internacionales la importancia de la información por parte de la industria,
por país de destino, y por tipo de operación de exportación se
Van R. Wood, Kim R. Robertson. International Marketing Review. Londres: 2000. Vol. 17, Iss. 1, pág. 34
Abstract (Resumen)
Los resultados de un estudio de exportadores experimentados y su importancia percibida de los distintostipos de mercados extranjeros
de información pertinentes a la meta de selección de mercado se presentan. En general, los resultados indican que la información relativa a la
potencial de mercado es lo más valorado, y la información relacionada a la cultura es valorado por lo menos importante. Las diferencias en
puntuaciones importancia percibida a través de los tipos de la industria, el paísde destino, y el tipo de operación de exportación se
examinados y las implicaciones para los exportadores, se presentan los facilitadores de exportación, y agencias gubernamentales.
Copyright MCB UP Limited (MCB) 2000
Van R. Madera: Escuela de Negocios, Departamento de Marketing de la Virginia Commonwealth University, Richmond, Virginia,
EE.UU., y
Kim R. Robertson: Departamento deAdministración de Empresas, Universidad del Trinidad, San Antonio, Texas, EE.UU.
Introducción
Los ejecutivos de negocios en el nuevo milenio es, o será obligado a tratar en el mercado mundial. La enorme
el crecimiento y los beneficios potenciales en los mercados de ultramar motivar a este, al igual que el deseo de sobrevivir el ataque de nivel mundial
(competencia Rosensweig, 1998). Sinembargo, al examinar los mercados de ultramar, los ejecutivos de la cara relativamente complejo,
tareas de planificación estratégica dada a día de hoy rápidamente cambiantes alternativas en términos de riesgo, la estabilidad y el rendimiento potencial
inherentes a los mercados miles de todo el mundo.
Selección de alternativas entre los mercados internacionales, ya sea para la exportación, laconcesión de licencias, empresas conjuntas, alianzas estratégicas o de
la inversión directa, requiere de la información. Asimismo, la evaluación de la información a través de diferentes tipos de mercados
determina, en gran parte, el grado de éxito (o fracaso) alcanzado en el ámbito internacional (Andersen y
Strandskov, 1998). En teoría, las percepciones de quienes toman las decisiones de laimportancia de los diferentes tipos de mercados extranjeros
la información puede ser impulsada por una combinación de cosas, incluida la industria que representan, los mercados específicos que
está considerando, y el tipo de transacciones que estaría a favor para entrar en mercados específicos (Carlisle, 1996; Harrell
y Kiefer, 1981, Hodgson y Uyterhoevern, 1962; Stobaugh, 1969).
Si bien elclima político en un país o región puede ser percibido como una dimensión clave para una empresa internacional de
el éxito (o fracaso), el nivel de desarrollo económico puede ser la clave en otro. Asimismo, mientras que un avanzado
infraestructura puede colocar un mercado externo más favorable por delante de otro para un sector, la existencia de un
sistema jurídico estable y transparente podríahacer lo mismo para otra industria. Del mismo modo, la importancia de la información
relativa a la estructura jurídica en los diferentes mercados pueden estar relacionados con el tipo de operación internacional que se
considerado (es decir, exportadores, empresas mixtas, inversiones directas, etc.) En teoría, los tomadores de decisiones internacionales de negocios,
que representan diferentesindustrias, la evaluación de los diferentes mercados, y favorecer los diferentes medios de sus transacciones extranjeras
las empresas, deben valorar ciertos tipos de información diferente en función de la percepción del impacto específico de tales
información sobre el éxito de su empresa (y / o fracaso).
Este trabajo, centrado en exportadores experimentados, examina esta teoría de una...