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Páginas: 5 (1050 palabras) Publicado: 13 de junio de 2013


SELECCIÓN DE PERSONAL
La Importancia de la Selección de   Personal, tiene una gran importancia la selección de personal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en dinero, tiempo. 

Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes acubrir. Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un postulante a empleo puede ser rechazado o también colocado en un grado diferente, para ser tomado en consideración de acuerdo a las acciones a venir.

Las decisiones a tomar en cuanto a la selección deben hacerse con sumo cuidado, tomando el debido conocimiento analítico de las calificaciones del candidato.
Hayque tener en cuenta la enorme importancia y envergadura, de la selección de un candidato capaz, que tenga un futro halagador, en cuanto a rendimiento y producción en beneficio de la empresa.
Es de primera instancia, en la selección de personal, sacar el máximo partido de todas las fuentes de información que tenga el seleccionador a su disposición, con el objetivo, de poder conocer y comprender,las personalidades de los candidatos, así como también sus experiencias, virtudes y causas negativas. Esto con la finalidad de escoger los individuos que estén mejor calificados para el empleo y colocarlos en los puestos a los que se adapten mejor.

Con un minucioso programa de selección y cuidado en la toma de decisiones sobre la contratación del personal seleccionado, se estará contribuyendopositivamente con la empresa. Aunque existan algunos errores, estos pueden ser subsanados por el trato frecuente con los jefes, supervisores o administradores, quienes deberán dar atención preferente a los nuevos trabajadores. Guiándolos y enseñándoles el trabajo, sus sistemas y procedimientos con el consiguiente beneficio para la empresa.



SELECCIÓN PRELIMINAR DE SOLICITUDES
Proceso deselección: Una vez que se dispone de un grupo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Consiste en decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Contratación:
En muchos departamentos de personalse realizan las dos funciones de reclutamiento y selección en una sola función   que es la contratación. La función de contratar se asocia con el departamento de personal, pero además el proceso de selección tiene importancia en la administración de recursos humanos. La selección adecuada es esencial para el éxito de la organización.
Selección de personal: panorama general:
Por logeneral, los gerentes de los diversos departamentos desean llenar las vacantes de manera rápida, con las personas más calificadas para ejercer la función. Los gerentes tienden a esperar a que se produzca una vacante para proceder a llenar una solicitud de personal nuevo.
Es probable que la compañía determine que el puesto se debe ofrecer al personal interno por un mínimo de dos semanas, antes deofrecerlo en el mercado externo. Al mismo tiempo, tomar decisiones rápidas en esta área implica una disminución en el número de candidatos. Es muy probable que el administrador de recursos humanos se vea sometido a presiones fuertes.
Razón de Selección:
Algunos puestos son más difíciles de llenar que otros. Especialmente   los que requieren ciertos conocimientos. Cuando un puesto es difícil dellenar, se habla de baja razón de selección, cuando es sencillo llenarlo, se define como un puesto de alta razón de selección. 
La razón de selección es la relación que existe entre el número de candidatos finalmente contratados y el número total de solicitantes.





verificacion de datos y referencias
El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál...
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