Embol Coca Cola
Páginas: 21 (5103 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
PROCESO ADMNISTRATIVO
GERENCIAL DE LA EMPRESA
¨EMBOL S.A.¨
PLANIFICACIÓN
Propósito o misión de la empresa
El propósito de la empresa es el de incrementar sus volúmenes de importación y comercialización de sus productos a través del cumplimiento de estrictos de programas, planes, metas y objetivos planteados al inicio de la actividad EMBOL S.A.
Su propósito es de ofrecer un producto debuena calidad y que sea comprado por todos a cualquier momento.
Diseñar un Sistema Administrativo para su funcionamiento y alcanzar mayores índices de productividad que permitirá funcionar en forma más organizada con calidad haciendo cada vez más importante sus servicios y generando al mismo tiempo utilidades que le permitan alcanzar un corto plazo de metas en el autofinanciamiento y elpotenciamiento.
Promover y apoyar la auto ayuda con principios de superación de los destinatarios facilitándola identificación del problema.
Adecuar a las actividades y servicios a la demanda de grupos sin discriminación de sexo, pensamiento político o religión reconociendo con libertad de agrupación de las personas y libre concurrencia.
Objetivos corporativos
El objetivo primordial es expandirsus productos en un 100% en todo Bolivia, de esta manera lograr una alta ventaja competitiva sobre sus competidores a través de su alta tecnología, y sus técnicas de mercadeo que son reconocidas internacionalmente.
Entre sus principales competidores de la EMBOL S.A. podemos nombrar a la embotelladora POP, EBBA, MENDOCINA, PEPSI estas están nombradas según su nivel de competitividad.
Se deberesaltar que la prioridad de esta empresa es el mercado nacional y sus objetivos en este rubro son bien específicos, claros y concretos principalmente capacitando más a su gente, para que estos puedan elaborar un buen trabajo también se quiere que en el grupo haya un ambiente social pacifico, una excelente comunicación de información externa como interna para que se mantenga un equilibrio dentro yfuera de la empresa, para esto pretenden seleccionar, remunerar, evaluar y contratar constantemente al personal.
Objetivos funcionales
* Incremento de las Importaciones y su respectiva comercialización a escala nacional
* Seleccionar, evaluar, contratar y organizar adecuadamente al personal de acuerdo a sus funciones y roles.
* Delinear estrategias financieras para incrementar lasventas y el respectivo financiamiento a los compradores que requieran del mismo.
* Capacitar constantemente al empleado de acuerdo a la función que desempeñe en la empresa.
* Buscar mercados externos para reexportar los productos importados, ya que la calidad de estos es muy buena.
* Incentivar a los clientes para incrementar sus compras.
* Ampliar la infraestructura empresarialde EMBOL S.A., a nivel Nacional, permitiendo al cliente un acceso más rápido y económico.
Producción
* El objetivo de esta área es el de lograr tener un 100 % de calidad en sus productos desde el momento en que se inicia la elaborar del producto hasta la distribución del mismo.
* En la parte de producción están constantemente tratando de satisfacer cada una de las necesidades delcliente este hecho es el frutó de la conjugación de múltiples factores como ser:
* El equipo humano de trabajo.
* La indiscutible calidad de sus productos.
* Contar con el apoyo de sus clientes y consumidores.
El objetivo de este departamento es estar constantemente con ideas para competir en múltiples competidores que en ocasiones también ofrecen innumerables beneficios y también elmensaje principal es hacer de COCA – COLA un producto más accesible a todos sus clientes y consumidores.
Comercialización
El departamento tendrá como función principal la de delinear una política que permita la expansión del negocio y creación de valores económicos.
Las áreas de énfasis que se identifican son:
* Gestión comercial
* Supervisión y control
* Enfoque estratégico...
GERENCIAL DE LA EMPRESA
¨EMBOL S.A.¨
PLANIFICACIÓN
Propósito o misión de la empresa
El propósito de la empresa es el de incrementar sus volúmenes de importación y comercialización de sus productos a través del cumplimiento de estrictos de programas, planes, metas y objetivos planteados al inicio de la actividad EMBOL S.A.
Su propósito es de ofrecer un producto debuena calidad y que sea comprado por todos a cualquier momento.
Diseñar un Sistema Administrativo para su funcionamiento y alcanzar mayores índices de productividad que permitirá funcionar en forma más organizada con calidad haciendo cada vez más importante sus servicios y generando al mismo tiempo utilidades que le permitan alcanzar un corto plazo de metas en el autofinanciamiento y elpotenciamiento.
Promover y apoyar la auto ayuda con principios de superación de los destinatarios facilitándola identificación del problema.
Adecuar a las actividades y servicios a la demanda de grupos sin discriminación de sexo, pensamiento político o religión reconociendo con libertad de agrupación de las personas y libre concurrencia.
Objetivos corporativos
El objetivo primordial es expandirsus productos en un 100% en todo Bolivia, de esta manera lograr una alta ventaja competitiva sobre sus competidores a través de su alta tecnología, y sus técnicas de mercadeo que son reconocidas internacionalmente.
Entre sus principales competidores de la EMBOL S.A. podemos nombrar a la embotelladora POP, EBBA, MENDOCINA, PEPSI estas están nombradas según su nivel de competitividad.
Se deberesaltar que la prioridad de esta empresa es el mercado nacional y sus objetivos en este rubro son bien específicos, claros y concretos principalmente capacitando más a su gente, para que estos puedan elaborar un buen trabajo también se quiere que en el grupo haya un ambiente social pacifico, una excelente comunicación de información externa como interna para que se mantenga un equilibrio dentro yfuera de la empresa, para esto pretenden seleccionar, remunerar, evaluar y contratar constantemente al personal.
Objetivos funcionales
* Incremento de las Importaciones y su respectiva comercialización a escala nacional
* Seleccionar, evaluar, contratar y organizar adecuadamente al personal de acuerdo a sus funciones y roles.
* Delinear estrategias financieras para incrementar lasventas y el respectivo financiamiento a los compradores que requieran del mismo.
* Capacitar constantemente al empleado de acuerdo a la función que desempeñe en la empresa.
* Buscar mercados externos para reexportar los productos importados, ya que la calidad de estos es muy buena.
* Incentivar a los clientes para incrementar sus compras.
* Ampliar la infraestructura empresarialde EMBOL S.A., a nivel Nacional, permitiendo al cliente un acceso más rápido y económico.
Producción
* El objetivo de esta área es el de lograr tener un 100 % de calidad en sus productos desde el momento en que se inicia la elaborar del producto hasta la distribución del mismo.
* En la parte de producción están constantemente tratando de satisfacer cada una de las necesidades delcliente este hecho es el frutó de la conjugación de múltiples factores como ser:
* El equipo humano de trabajo.
* La indiscutible calidad de sus productos.
* Contar con el apoyo de sus clientes y consumidores.
El objetivo de este departamento es estar constantemente con ideas para competir en múltiples competidores que en ocasiones también ofrecen innumerables beneficios y también elmensaje principal es hacer de COCA – COLA un producto más accesible a todos sus clientes y consumidores.
Comercialización
El departamento tendrá como función principal la de delinear una política que permita la expansión del negocio y creación de valores económicos.
Las áreas de énfasis que se identifican son:
* Gestión comercial
* Supervisión y control
* Enfoque estratégico...
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