embonor

Páginas: 11 (2648 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2014




EMBONOR S.A
ACTIVIDAD CALIFICADA N°
Presente vía BlackBoard en formato WORD








INTEGRANTES
Francisca Andahur Orellana
Juan Pablo García
Michelle Guzmán Páez
Rosio Peñalillo Nordi
Romina Pérez Roman
Natalie Pradenas Muñoz

DOCENTE
Claudio Humberto Sánchez Díaz

CARRERA:
Administración Financiera PEV.

ASIGNATURA
Taller de Gestión Financiera FZA4106-001DFecha, 22 de septiembre de 2014

Índice
I. Introducción……………………………………………………………………………………………………………………..…………Pág. 3
II. Objetivo………………………………………………………………………………………………………………………………………Pág. 4
III. Análisis de Caso
Historia…………………………………. ………………………………………………………………………………………….…Pág.5 -6-7
Análisis FODA……………………………………………………………………………………………………….…………………Pág. 8- 9
IV. Desarrollo de Caso
Volumende Ventas…………………………………………………………………………………………..……………………….Pág. 10
EBITDA………………………………………………………………………………………………………………………………………Pág. 11
Valores de Acciones IPSA………………………………..…………………………………………………………………………Pág. 12
Plantas de Embotelladoras………………………………………………………….……………………………………………..Pág.13
V. Conclusión de Caso………………………………………………………………………………………………………….…………Pág.14
VI. Anexo…………………………………………………………………………………………………………………………………..Pág.15-16
VII.














Introducción
El Grupo Embonor se compone en básicamente por “Coca-Cola Embonor S.A.” que es la empresa principal y la productora de bebidas carbonatadas (embotelladora) que interactúa con empresas asociadas que complementan la actividad principal.
Éstas, han estructurado su negocio de modo de dividirlo según sus principales actividades de negocios, que son parte de la cadena de valor, generando diferentessociedades. Este hecho permite aprovechar al máximo las economías de escala, que proporcionan la producción de bebidas, la expansión geográfica y la capacidad de distribución de productos.




















Objetivos
Nuestra empresa como objetivo tiene, analizar y comprender los estado financiero en de la empresa EMBONOR.
EMBNOR, es una embotelladora que trabaja nada y menosbajo la marca Coca – Cola, al tener presente esto nuestra empresa COFINANCE, queremos analizar las ventas de EMBONOR, sus EBITDA, el valor de las acciones en el IPSA.
Como llega a todo el mercado Chileno, donde están sus principales plantas en el país y si llega a otros países.














Análisis de Caso
Historia
1962: Nace como Embotelladora Arica S.A.I.C. con licencia paraelaborar y distribuir productos Coca-Cola en las ciudades de Arica e Iquique.
1974: Se inaugura nueva planta de Arica que quintuplica capacidad de producción.
1988: Se inaugura planta en Iquique, franquicia que comienza a operar a través de la filial Embotelladora Iquique S.A.
1995: La Compañía adquiere las franquicias y activos de embotellado de Embotelladoras Bolivianas Unidas (EMBOL), en LaPaz, Cochabamba y Oruro, triplicando su escala de producción. Colocación privada del 25% del patrimonio entre nuevos accionistas.
1996: Se adquieren operaciones de Santa Cruz, Sucre y Tarija en Bolivia, pasando a abastecer el 95% de dicho mercado.
1997: Apertura en Bolsa de Comercio de Santiago. Con la adquisición del 18,7% adicional de EMBOL, se pasa a controlar el 99,9% de esta empresa.1999: La Compañía compra las operaciones de embotellado de Inchcape plc. en Chile y Perú, adquiriendo el 99,9% de Embotelladoras Williamson Balfour S.A. (plantas de Viña del Mar, Talca, Concepción, Temuco y Puerto Montt en Chile) y el 64,3% de Embotelladora Latinoamérica S.A. (ELSA) y 66,1% de Industrial Iquitos S.A. en Perú (plantas de Arequipa, Cuzco, Ica, Lima, Callao, Trujillo e Iquitos). Conesto, la escala de operaciones se multiplica cuatro veces en volumen y la Compañía pasa a abastecer productos Coca-Cola en el 35% del mercado chileno y el 90% del mercado peruano. La adquisición de las operaciones de Inchcape plc. es financiada mediante aumento de capital de US$340 millones, crédito sindicado por US$200...
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