Emergencias

PLAN INTEGRAL PARA LA GESTIÓN DE
EMERGENCIAS

PARTE
PARTE I:
I: MARCO
MARCO CONCEPTUAL
CONCEPTUAL

CONTENIDO

PARTE I.
• PROCESO GENERAL DE LA S&SO.
•

MARCO CONCEPTUAL.

PARTE II.
• PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS – REQUISITO 4.4.7
DE LA NORMA NB OHSAS 18001.
PARTE III.
• PLANIFICACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA.
PARTE IV.
• ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA.
PARTE V.
• IMPLEMENTACIÓN YACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA.

INTRODUCCIÓN

PARTE I.
En esta presentación se definen una serie de conceptos,
necesarios para la comprensión de los siguientes
capítulos del Plan Integral para la Gestión de
Emergencias.
Esta presentación ha sido elaborada en base a la experiencia
del autor y bibliografía consultada, en este sentido este
material se encuentra a disposición de ustedes paraque
les sirva de orientación (con fines didácticos) durante el
desarrollo de los siguientes capítulos.

OBJETIVOS

OBJETIVOS.
1. Conocer los procesos para la Gestión de la
S&SO.
2. Identificar y comprender la terminología
utilizada durante el desarrollo de los
capítulos del Plan Integral para la Gestión de
Emergencias.

PROCESO DE GESTIÓN S&SO

PROCESO DE GESTIÓN S&SO.
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
•Proceso gestión
• Componentes

Para gestionar la S&SO, es necesario comprender los procesos o
etapas que la componen, de esta manera identificaremos las
herramientas a utilizar en cada una de estas etapas.

2. MARCO CONCEP.

IA

PROCESO DE GESTIÓN

S&SO

M
.E
P
S
RE

C
EN
G
ER

Causalidad accdent
Peligro
Amenaza
Riesgo
Pelig - riesg - amen
Incidente
Accidente
Crisis
Emergencia
Categ. siniestrosEstru. atención sin
Confiabilidad plan
Simulacro
Auditoria del plan
Mejora del plan

* Ver “Identificación, Evaluación y Control de Riesgos del mismo

PR
EP
A
R
AC
IÒN

•.
•.
•.
•.
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•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.

PREVENCIÓN

PROCESO DE GESTIÓN S&SO

PLAN INTEGRAL DE RESPUESTA A EMERGENCIA EN EL PROCESO DE GESTIÓN S&SO

1. PROCESO S&SO.
• Proceso gestión
• Componentes

•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.•.
•.
•.
•.
•.
•.

Causalidad accdent
Peligro
Amenaza
Riesgo
Pelig - riesg - amen
Incidente
Accidente
Crisis
Emergencia
Categ. siniestros
Estru. atención sin
Confiabilidad plan
Simulacro
Auditoria del plan
Mejora del plan

Plan Emergencia
Capacitación

PREPARACIÓN

Entrenamiento

Manejo Escena
Restauración

PEL IGROS & RIESGOS

PARTE I.

2. MARCO CONCEP.

Objetivos

PREVENCIÓN

AlcanceIdentificación

Valoración

Análisis
Evaluación

Control
(Acciones)

Programas
Procedimientos
Normas

RESPUESTA

Accidente

Verificación

REVISIÓN

MARCO CONCEPTUAL

PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE

PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
• Proceso gestión
• Componentes
2. MARCO CONCEP.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.

Causalidad accdent
Peligro
Amenaza
Riesgo
Pelig - riesg - amen
Incidente
•
Accidente
•Crisis
•
Emergencia
•
Categ. siniestros
Estru. atención sin
Confiabilidad plan
Simulacro
Auditoria del plan
Mejora del plan

Causa
Causa u
u
Origen
Origen

Acto
Acto
inseguro
inseguro
Condición
Condición
Insegura
Insegura

Material
Material
Peligroso
Peligroso
Energía
Energía
Liberada
Liberada

Daños
Daños o
o
Pérdidas
Pérdidas

• Muerte
Material
Peligroso:
• Pérdidas
Falta inspección
ActoInseguro:
•
Vapor
de
combustible
producto
Falta mantenimiento • No acatar procedimientos
•
Humos
en
operación
soldar
•
Daños
• No usar cinturón seguridad
Falta capacitación
equipos
Falta procedimientos
Energía
Liberada:
•
Impactos al
Condición Insegura:
• Caída de distinto nivel
medio
• Pisos resbaladizos
•
Colisión
de
un
carrito
ambiente
• Equipo sin guardas
transportador

MARCO CONCEPTUAL

PROCESO DECAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
PARTE I.
1. PROCESO S&SO.
Barreras
Preventivas

• Proceso gestión
• Componentes

Barreras
Preventivas

Barreras Reactivas

2. MARCO CONCEP.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.
•.

Causalidad accdent
Peligro
Amenaza
Riesgo
Pelig - riesg - amen
Incidente
Accidente
Crisis
Emergencia
Categ. siniestros
Estru. atención sin
Confiabilidad plan
Simulacro
Auditoria del...